ВВЕДЕНИЕ
Расчет затрат - необходимая часть экономической работы на предприятии, так как в его рамках для запланированной/фактически совершенной деятельности предприятия должны вскрываться экономические причины возникновения целевого результата и выявляться предпосылки для принятия управленческих решений.
Во многих станах управление затратами на производстве и калькуляцию себестоимости продукции выделен в управленческий учет, призванный дать информацию для управления себестоимостью продукции менеджерам и администрации предприятия и его подразделений.
В Российской Федерации управление затратами на производство и калькуляция себестоимости продукции является составной частью бухгалтерского учета, в связи с этим у существующей системы учета затрат на производство есть свои особенности и свои недостатки.
Существенными недостатками традиционных методов расчета затрат являются:
1. Недостаточное отражение экономических зависимостей производственного процесса, обусловленное: структурой расчета (выделяются цеховая, производственная и полная себестоимость); структурой исходной информации (часто расчет затрат основан на бухгалтерских данных).
2. Недостаточная точность. Используемые при распределении косвенных затрат влияющие факторы (основная заработная плата, нормативное время работы оборудования, основные затраты на переработку) являются очень обобщенными критериями.
Несоответствие потребностям менеджеров в управленческой информации и недостаточная точность традиционного расчета себестоимости снижают пригодность информации по затратам для проведения контроля за реализацией запланированного и для принятия текущих корректирующих решений.
Главной особенностью управления затратами на производстве является четкое определение состава производственных затрат. В Российской Федерации для осуществления финансового учета состав производственных затрат (себестоимости) регламентируется государством. Основные принципы формирования этого состава определены Налоговым Кодексом Российской Федерации и ПБУ № 10/99 «Расходы организации», которые определили издержки, относимые на себестоимость продукции и затраты производимые за счет соответствующих источников финансирования. На основании этих регламентирующих документов, министерства, ведомства, межотраслевые государственные объединения, концерны разрабатывают отраслевые положения о составе затрат и методические рекомендации по вопросам планирования, учета и калькуляции себестоимости продукции для подведомственных предприятий.
Для целей управленческого учета производственные предприятия сами устанавливают принципы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции с учетом поставленных задач и особенностей функционирования данного предприятия.
На рубеже XIX – XX вв. в условиях создания и функционирования ТНК, усиления концентрации капитала, внутренней и внешней конкуренции, кооперирования и комбинирования производства и ряда других процессов стали проявляется недостатки калькуляционного учета.
При изготовлении конечного продукта предприятием, а так же при последующей продаже данного продукта усредненные данные о себестоимости конечного продукта не позволяют эффективно управлять процессом формирования себестоимости товарной продукции.
В настоящее время применяются новые методы и системы управления затратами на производстве, которые позволяющие учесть все вышеперечисленные особенности.
Управление затратами товарной продукцией предприятий – это планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и отдельных её изделий, контроль над выполнением плановых заданий.
Основными элементами системы управления затратами товарной продукции являются прогнозирование, планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль над себестоимостью. Все элементы данной системы функционируют в тесной взаимосвязи друг с другом.
Актуальность данной дипломной работы обоснована тем, что в условиях настоящего времени затраты на производство продукции, (а следовательно и метод учета затрат, используемый при производстве данной продукции) является основным показателем финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Величина данного показателя необходима для оценки выполнения производственного плана, оценки выполнения поэтапной реализации стратегии предприятия, выявление скрытых резервов предприятия, а так же для оценки оперативных финансовых результатов.
Целью данной дипломной работы является анализ процесса управления затратами на предприятиях.
В рамках данной дипломной работы для достижения вышезаявленной цели необходимо поставить и решить следующие задачи:
1. изучить и проанализировать структуру и содержание существующих методологических подходов к особенностям процесса управления затратами на производстве;
2. изучить и проанализировать финансовые результаты деятельности предприятия ОАО «Электрощит», а так же затраты на производство продукции;
3. предложить пути повышения эффективности управления затратами на производстве на примере компании ОАО «Электрощит».
Теоретическую методологическую основу работы составляют научно-практические труды исследователей в области финансового и экономического анализа, бухгалтерского учета и аудита. В процессе работы использованы нормативные и законодательные документы Министерства Финансов Российской Федерации, Росстата РФ, а так же учредительные документы компании ОАО «Электрощит», документы о его регистрации, данные бухгалтерской и финансовой отчетности за 2007 год.
Значительный вклад в разработку данной темы внесли такие ученые как: Баканов М.И., Шеремет А.Д., Бланк И.А., Брызгалин А.В., Донцова Л.В., Зайцев Л.Г., Кондраков Н.П., Савицкая Г.В. и другие.
Предметом исследования в данном дипломном проекте является анализ особенностей затрат на производстве.
Объектом исследования в данном дипломном проекте является анализ затрат на производство продукции в ОАО «Электрощит».
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
В главе 1 данной дипломной работы рассматриваются теоретические основы управления затратами. Раскрывается сущность, классификация затрат, а так же основные методы учета затрат.
1.1 Сущность затрат и их роль в финансовой политике организации
Экономическая сущность затрат и расходов заключается в следующем: в общем случае рационально действующий хозяйствующий субъект имеет основной целью увеличение прибыли, поскольку именно прибыль (прямо или косвенно - через увеличение инвестиционной привлекательности предприятия) является основным источником финансирования деятельности организации. В формировании прибыли организации участвуют затраты. Затраты, относящиеся к полученным доходам, рассматриваются как расходы, уменьшающие доходы, таким образом снижая финансовый результат. Поэтому затраты и расходы организации являются одними из основных объектов учета, анализа и управления.
Затраты это стоимость ресурсов, использованных на определенные цели. В данном определении следует выделить три момента:
1. затраты определяются величиной использованных ресурсов (таких как материальные ресурсы, финансовые ресурсы, трудовые ресурсы);
2. величина использованных ресурсов должна быть представлена в денежном выражении для обеспечения соизмеримости различных ресурсов;
3. понятие затрат должно соотносится с конкретными целями и задачами. Такими задачами могут быть: производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, осуществление капитальных вложений, функционирование ил
|