ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. ИСТОРИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРАВОВОЙ СТАТУС 5

1.2. ВИДЫ ПРОДУКЦИИ, ЦЕЛИ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7

1.3. ПЕРСОНАЛ И ОПЛАТА ТРУДА 9

1.4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА И КОНКУРЕНТЫ 19

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 21

2.1. ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 21

2.2. ОЦЕНКА СОСТАВА И ИСТОЧНИКОВ ИМУЩЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ 22

2.3. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 34

3. АНАЛИЗ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ОАО "ИЖЕВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД № 5" 51

3.1. МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 51

3.2. СОСТОЯНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОТДЕЛЕ СБЫТА ОАО "ИЖЕВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД № 5" 66

3.3. ОСНОВНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОАО "ИЖЕВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД № 5" 70

3.4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ "РОСТ" В ОАО "ИЖЕВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД № 5" 79

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87

ПРИЛОЖЕНИЕ 89

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентиро-ванных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая но-вым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производ-ственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию че-ловеческого фактора.

Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотно-шение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стиму-лирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как фи-нансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, опреде-ленной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни тео-рия менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.

Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое примене-ние в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие моти-вации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в про-мышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объясня-лось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанали-зировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие "мотивация" за-менялось понятием "стимулирования". Такая усеченность понимания мотива-ционного процесса приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на потребностно-мотивационную личности работника, не вызывало заинтере-сованности в собственном развитии, самосовершенствовании, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший резерв повышения эффективности произ-водства.

1. Анисимов Л.М. Трудовой договор. М.: Экономика, 2004.

2. Антосенков Е., Кокин Ю. Реформа заработной платы - ожидание и реаль-ность. // Экономист. 2003. - №4.

3. Брэддик У. Менеджмент в организации. М., ИНФРА-М, 2003.

4. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика / Пер. с англ. М., Дело ЛТД, 2004.

5. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. С-Пб, Янис, 2004.

6. Грачев М.В. Управление трудом. М.: Наука, 2003.

7. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист. - 2004. - № 3.

8. Джен Ягер. Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса / Пер. с англ. М., ИНФРА-М, 2004.

9. Жуков Л.И., Горшков В.В. Справочное пособие по труду и заработной плате. М.: Финансы и статистика, 2005.

10. Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. М.: Ин-формационно-издательский дом "Филинъ", 2005.

11. Иритикова В.С. Приказ по личному составу // Секретарское дело. - 2003. - № 1 - с. 20-27

12. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям / Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. М., Республика, 2005.

13. Киселев И.Я. Трудовое право в условиях рыночной экономики. М.: Эконо-мика, 2003.

14. Комментарий законодательства о трудовом договоре. - М.: Юрид. Лит-ра, 2003.

15. Коршунова Т.Ю., Нуртдинова А.Ф. Трудовой договор в современных усло-виях. // Государство и право. 2004. № 2.

16. Личный доход руководителя. // Экономика и жизнь. - 2004. - № 45. - с.11.

17. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента. М., Инфра-М, 2004.

18. Макконнел К.Р., Брю С.Л. ЭКОНОМИКС. Принципы, проблемы и политика. М: Республика, 1993.

19. Маслова И., Бараненкова Т., Кубишин Е. Рынок труда, занятость и заработ-ная плата. // Экономист. - № 11. - 2003.

20. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М., Инфра-М, 2003.

21. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М., Экономика, 2003.

22. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М., Экономика, 2005.

23. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе ци-вилизованного предпринимательства. М., ИНФРА-М, 2004.

24. Цандер Э. Практика управления. М., Экономика, 2003.

25. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. С-Пб., ЯНИС, 2004.

26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Эко-номика, 2004.

27. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. / Учебное пособие. М., Экономика, 2004.

Примечаний нет.