Введение

Глава 1. Теоретические и методические основы изучения системы мотивации персонала

1.1. Понятие мотивации

1.2. Теории мотивации

1.2.1. Первоначальные теории мотивации

1.2.2. Содержательные теории мотивации

1.2.3. Процессуальные теории мотивации

1.3. Основные правила мотивации

1.4. Системы стимулирования труда при мотивации персонала

1.4.1. Материальное стимулирование

1.4.2. Нематериальное стимулирование

1.4.3. Оценка персонала, как основной элемент системы стимулирования

1.5. Мотивация, как объект и функция управления

Глава 2. Анализ деятельности Администрации города Прокопьевска

2.1. Администрация города Прокопьевска: история становления, состав и структура

2.2. Анализ состава работников Администрации

города Прокопьевска

2.3. Анализ системы мотивации персонала в Администрации города Прокопьевска

2.3.1 Материальная система мотивации персонала Администрации города Прокопьевска

2.3.2. Нематериальная система мотивации персонала Администрации города Прокопьевска

2.3.3. Оценка труда персонала Администрации города Прокопьевска, как основной элемент системы стимулирования

Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по мотивации труда сотрудников Администрации

города Прокопьевска

3.1. Мероприятия по повышению квалификации персонала

3.2. Мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала

Заключение

Список литературы

В настоящее время особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства, в связи с этим большое значение в организации, придается работе с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет зарубежного и отечественного опыта управления.

Требования творческого подхода работников к производству обусловили повышение их самостоятельности и ответственности за выполняемую работу; активное участие в принятии управленческих решений; непосредственную заинтересованность в результатах труда.

В связи этим возрастает требования к уровню образования, квалификации и этики работников, возникает необходимость в предоставлении широкому кругу работников условий для расширения знаний, непосредственного повышения профессионального мастерства, самовыражения, использования многообразных программ мотивации и развитие организационной культуры.

Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений в деятельности организации и в настоящее время считается основным критерием её экономического успеха. И если раньше главное внимание уделялось развитию и совершенствованию технического прогресса, внедрению прогрессивных технологий, модификации организационных структур, то в настоящее время акцент делается в сторону человеческого фактора, таким образом, эффективность управления производством определяют люди.

1. Федеральный закон от 28.08.1995 года №154-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"

2. Федеральный закон от 27.27.2004 года № 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации"

3. Указ РФ от 01.02.2005 года № 110 "О проведении аттестации государственных гражданских служащих"

4. "Конституция Российской Федерации"

5. Вернигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2002.

6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2001.

7. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2005.

8. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ, 2003.

9. Гапоненко А.Л., А.П. Патрухин. Общий и специальный менеджмент: Учебник/Общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М.: Изд-во РАГС, 2001.

10. Герчикова И.Н. Г37 Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

11. Долматов А. "Любовь и деньги, или как сформировать работающий соцпакет"/А. Долматов//Справочник по управлению персоналом. - 2006. - №8. - с. 56-60.

12. Егошин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997.

13. Звонова Е. "На работу, как на праздник"/ Е.Звонова// Справочник по управлению персоналом. - 2006. - №7. - с. 6-8.

14. Игнатюк Н.А., Замотаев А.А., Павлушкин А.В. Муниципальное право: Учебник для вузов Под ред. к.ю.н. Н.А. ИгнатюкИзд. 2-е, стер.- М.: Юридический Дом "Юстицинформ" -редакция журнала "Право и экономика", 2005.

15. Ильская И. "Бессилие металла"/ И.Ильская// Справочник по управлению персоналом. - 2006. - №7. - с. 8-12.Мищиряков С. ""Инвестиции" в персонала: профессиональная подготовка специалистов"/С. Мищиряков// Справочник по управлению персоналом. - 2006. - №6. - с. 65-71.

16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - Мн.: Новое издание, 2001.

17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.:ИНФРА-М, 2005.

18. Комаров Е.И., Жданкин Н.А. "Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала"/ Е.И. Комаров, Н.А. Жданкин//Уравление персоналом. - 2006. - №23 . - с. 65-70.

19. Королев О.П. "ответственность как важная характеристика современного менеджмента"/О.П. Королев//Управление персоналом. - 2006. - №24. - с.15-16.

20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: "Дело", 1993г.

21. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Мотивационный менеджмент: Модуль III: Учеб.-практич. пособие. - М: Дело, 2005.

22. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 2000.

23. Управление персоналом государственной службы: Уч.-метод. пособие. - М.: Изд-во РАГС, 1997.

24. Ципкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учебное пособие для Вузов - М.: ЮНИТИ - ДАНА,2001.

25. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности, управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. - М.: Высшая Школа, 2000.

26. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Издательство НОРМА, 2000.

Примечаний нет.