Введение ………………………………………………………..

1 Теоретические основы системы управления персоналом………..

1.1 Персонал как объект управления………………………………

1.2 Научный подход к управлению персоналом………………….

1.3 Система управления персоналом организации……………….

1.4 Методы исследования системы управления персоналом……

2 Анализ эффективности системы управления

персоналом ООО "Старком"…………………………………….

2.1 Организационно-правовая характеристика ООО "Старком"…

2.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО "Старком"……….

2.3 Анализ системы управления персоналом ООО "Старком"…..

2.4 Социально-экономитческая эффективность системы

управления персоналом…………………………………………

3 Совершенствование системы управления персоналом

ООО "Старком"………………………………………………….

3.1 Выявление проблемных сторон в деятельности ООО "Старком" и рекомендации по их устранению………………

3.2 Разработка программы совершенствования системы

управления персоналом ООО "Старком"…………………….

3.3 Управление изменением при помощи теории поля сил

К.Левина………………………………………………………….

Заключение…………………………………………………………..

Литература…………………………………………………………..

Создавшаяся в нашей стране сложная социально-экономическая ситуация, изменение политической и экономической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, для устойчивости ее существования, вносят значительную неопределенность в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой обстановке приобретает особую значимость - позволяет обобщать и реализовывать широкий спектр вопросов по адаптации индивида к внешним условиям и учету личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.

Весь спектр формирования и управления человеческими ресурсами крайне проблематичен и трудноструктурируем. Работа с людьми всегда сопровождается множеством проблем, затрагиваемых слабопредсказуемые черты характера индивида.

Процесс трансформации России - экономически слаборазвитой и в тоже время богатейшей из стран мира - требует участия в органах исполнительной и законодательной ветвей власти, в отечественном бизнесе менеджеров, способных подобрать и расставить персонал, а также эффективно управлять им в условиях, когда человек становится определяющим фактором производства, создающим интеллектуально-емкие новые технологии.

Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляет возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

Таким образом, в условиях дальнейшего развития рыночных отношений, перед каждой организацией встает проблема совершенствования системы управления персоналом, что и обуславливает актуальность данной темы.

1. Александров Ю.Л., Терещенко Н.Н., Петрученя И.В. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие - Красноярск, 1997. - 211с.

2. Васькин А.А. Оценка менеджеров: учебно-практическое пособие.-М.: Компания спутник +, 2000.-237с.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: ЮРИСТЪ,1998. - 496с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998. - 528с.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296с.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - 2-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 1999. - 624с.

7. Зарубина Н.А. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. // Управление персоналом . - 2000. - №7. - с.40.

8. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч.- Мн: ООО "Новое знание", 2000.

9. Козорезов Д. Основные концептуальные подходы к управлению персоналом // Управление персоналом, №5, 1999, с. 33-42.

10. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учеб. Пособие. - М.: Дела, 1996. - 304 с.

11. Коротков Э.М. Исследование системы управления: Учебник - М.: Дела, 2000. - 285 с.

12. Литвак В.Г. Разработка управленческих решений. - 2-е изд.,- М.: Дело, 2001, - 296с.

13. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле: Учебник. - М.: Экономика, 1996. - 191с.

14. Менеджмент. (Современный Российский менеджмент): Учебник для ВУЗов (Ф.М. Русинов, М.Л. Разу, В.А. Денисов и др.; под ред. Ф.М. Русинова, М.Л.Разу. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1999, - 504 с.

15. Менеджмент организации. Учеб. пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др - М.: ИНФРА-М, 1996.- 432с.

16. Николаев И. А. Два подхода к оценке персонала // Управление персоналом . - 1999. - №4. - с. 31.

17. Орлов В.П. Индивидуальная оценка результатов труда работников // Управление персоналом. - 1999. - №12. - с.79.

18. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для ВУЗов. М.: Аудит, Юнити, 1998. - 375 с.

19.Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник.-М.: ИНФРА-М,2001.-248 с.

20. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом.- СПб: Питер, 2000. - 416с.

21. Сугарина О.В. Отбор персонала через призму соционики // Управление персоналом. - 1999. - №10. - с.70.

22. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995. - 336с.

23. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А.Соломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999.- 669с.

24. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 512с.

25. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423с.

26. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1998.-453с.

27. Фатхудинов П. В. Новые подходы в менеджменте персонала. // Управление персоналом. - 1999. - №9. - с.45.

28. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для ВУЗов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 446с.

29. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1996. - 300 с.

30. Экономика предприятия: Учебн./Под ред. проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 296 с.

Примечаний нет.