Введение 3

Глава 1. Мотивация персонала на примере Нефтегазстройпрофсоюза РФ 5

1.1. Эволюция мотивации персонала 5

1.2. Особенности мотивации персонала в Нефтегазстройпрофсоюзе 22

Глава 2. Анализ мотивации персонала в Нефтегазстройпрофсоюзе 31

Глава 3. Совершенствование мотивации персонала на данном предприятии 36

3.1. Разработка методики мотивации персонала на предприятии 36

3.2. Экономическая оценка эффективности предложенных предприятий 48

Глава 4. БЖД 54

Заключение 66

Список литературы 69

Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели - личные и профессиональные - они преследуют? Чем можно их заинтересовать?

Считается, что в основе поведения всегда лежит мотивация, за исключением деятельности, основанной на безусловных рефлексах. В психологии мотив - это то, что активизирует поведение, либо поддерживает и направляет его. Это определение мотива отличается от обыденного представления, согласно которому мотив аналогичен причинам, объясняющим, почему человек поступил так, а не иначе, и, как правило, скрытым, а не лежащим на поверхности.

Активация - вся совокупность факторов, влияющих на уровень возбуждения и тонус нервной системы.

Стимуляция - предъявление внешнего фактора с целью пробуждения, усиления и ускорения мыслительных, эмоциональных и поведенческих реакций.

Манипуляция - скрытое побуждение другого человека к переживанию определенных состояний, принятию решений и выполнению действий, необходимых для достижения инициатором своих собственных целей.

Мотивация как мотивационный менеджмент - система действий по активизации мотивов другого человека. Мотивация подразумевает создание условий, когда у человека пробуждаются его собственные мотивы. Мотивирование - это, в сущности, создание обогащенной стимулами и возможностями среды, в которой человек актуализирует свои мотивы.

Существует несколько теорий мотивации. Теории, рассмотренные ниже, ни в коем случае не исчерпывают полный перечень теорий мотивации, предложенных учеными-бихевиоралистами. Но эти теории оказали самое большое влияние на теорию организации.

Выбранная тема "Мотивация персонала на предприятии на примере Нефтегазстройпрофсоюза РФ" является, несомненно, актуальной, теоретически и практически значимой.

Цель работы - изучить особенности мотивации персонала на предприятии на примере Нефтегазстройпрофсоюза РФ.

Структура работы. Работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка литературы.

1. Афонин А.С., Основы мотивации труда: организационно-экономические аспекты: Учебное пособие, К., МЗУУП, 2004.

2. Дмитренко Г.А., Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций: Учеб. пособие, К., МАУП, 2002.

3. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. -М.: Экономика, 1999. - 415 с.

4. В.П.Галенко, О.А.Страхова, С.И.Файбушевич "Управление персоналом и эффективность предприятий". М.: Экономика. 2001. - 231 с.

5. Кнорринг В. "Искусство управления", М. "БЕК", 1997. - 286 с.

6. Красовский Ю. "Управление поведением на фирме", М. "Инфра-М", 1997. - 475

7. Кухарев В.Н. и др. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении: Учебник, 1991. - 227 с.

8. Кибанов А. "Управление персоналом", М. "Инфра-М", 1997. - 357 с.

9. Магура М.И., "Поиск и отбор персонала", М. ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. - 214 с.

10. Маслов Е.В. "Управление персоналом предприятия", Москва - Новосибирск, 1998. - 156 с.

11. Рувинский Л.И., Соловьева А.Е., Психология самовоспитания, М., Просвещение, 2006.

12. Теория и практика управления персоналом: Учебно-метод. пособие, Авт.-сост. Г.В. Щекин, К., МАУП, 2005.

13. Щекин, Основы кадрового менеджмента: Учебник, К., МАУП, 2003.

14. Одегов Ю., Н. Маусов, М. Кулапов. "Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект)", М. РЭА им. Плеханова, 1993. - 412 с.

15. Одегов Ю.Г., П. В. Журавлев "Управление персоналом", М. "Финстатинформ", 1997. - 412 с.

16. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М., - 1997. - 358 с.

17. Основы управления персоналом. - (под ред. Генкина Б.М.), - М., 1996. - 487 с.

18. Профессионалы в управлении. Мартынов С. Д. - Л.:Лениздат, 2001. - 412 с.

19. "Российский статистический ежегодник " 2002. Госкомстат России.

20. Травин, В. А. Дятлов "Основы кадрового менеджмента", М. "Дело", 1997. - 325 с.

21. Тарасов В. К. Персонал - технологии. - 1999. - 158 с.

22. Уткин Э. "Управление фирмой", М. "Акалис", 1996.- 214 с.

Примечаний нет.