|
Введение
В течение нескольких десятилетий менеджеры и ученые, занимающиеся проблемами поведения, работали над установлением характеристик эффективной управленческой практики. Стараясь понять качества эффективного управления, они записывали и анализировали, как эффективные и неэффективные руководители выполняют свои ежедневные задачи. Разница между эффективной и неэффективной работой была, таким образом, задокументирована, и вывод множества специалистов состоит в том, что уникальным управленческим качеством является лидерство.
Актуальность данной работы заключается в следующем. Люди, работающие в компании, являются ядром бизнеса, и их квалификация и способности во многом определяют коммерческий успех. Многие инвесторы принимают инвестиционные решения, в основном базируясь на изучении качества управленческой команды. Это и понятно, ведь опыт и навыки ключевых менеджеров существенно влияют на долгосрочное развитие любой компании. По этой причине инвесторы и кредиторы тщательно изучают эту главу бизнес-плана, анализируя не только возможности отдельных менеджеров успешно работать в данном бизнесе, но и качество построения внутренней структуры управления, которая должна обеспечивать максимальное использование талантов отдельных членов команды. Инвестор, да и вы сами должны почувствовать, что ваша команда менеджеров работоспособна и может обеспечить достижение поставленных целей. В этих условиях особое значение приобретает оценка работы руководящих работников.
Таким образом, цель работы - проанализировать процесс оценки работы руководящих работников, показать его значение на современном этапе развития бизнес-планирования.
|
|
Список литературы
1. Паринова А.И. Значение и преимущества комплексной оценки руководящего персонала. // Справочник по управлению персоналом. - 2004. - №6.
2. Попов В.М. Бизнес-планирование. - М.: Финансы и статистика, 2002.
3. Кудашев В. Основы бизнес-планирования. - Киев: Украинская консалтинговая сеть, 2007.
4. Попов В.М. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. - М.: КноРус, 2003.
|
На уровень вверх
Купить