Ваши ответы на вопросы КАТР №2 и №3 помогли дальнейшему развитию бизнеса Артема Тихомирова и Вадима Байбикова.
И Вадим решил порекомендовать Вас как специалиста в вопросах экономики и маркетинга своему старшему брату Степану.
Степан является генеральным директором и владельцем ООО "Сирена".
В 2003 году Степан открыл в городе Мологино цех по пошиву изделий из трикотажа.
В настоящее время основной специализацией ООО "Сирена" является пошив трикотажных изделий любой сложности.
Фирма выпускает мужские и женские модели (футболки, майки, толстовки, халаты, рубашки-поло, пижамы, юбки, спортивные костюмы и др.) с нанесением рисунков методами шелкографии, термоапликации и вышивки.
Печать на майке, ткани и крое производится на восьмисекционных карусельных станках и на десятицветном шелкотрафоретном полуавтомате 'Chalehger II', что позволяет печатать фото на изделиях 8 цветов.
В собственности компании имеется производство, состоящее из трех независимых линий, позволяющих изготавливать несколько больших заказов одновременно.
Мощность производства составляет от 50 до 1500 ед. в день.
Степан для своей фирмы выделяет два главных направления работы:
- производство современно, модной, удобной и практичной одежды для повседневной жизни и отдыха;
- изготовление корпоративной одежды по требованиям заказчика.
При изготовлении продукции используются европейские ткани, прошедшие несколько этапов тестирования на качество, с нанесением, устойчивым к многократной стирки (гарантия 40 стирок) и выцветанию, а также качественная фурнитура и аксессуары. Партнерами компании уже являются оптовые дилеры многих российских регионов.
Действуют специальные предложения для покупателей больших оптовых партий изделий (от 100 000 рублей), гибкая система скидок.
В настоящее время дизайнерами фабрики разработана новая коллекция трикотажной одежды для детей. Брюки, юбки, джемпера, сарафаны под одной торговой маркой "Фантики".
Степан поставил следующие цели и попросил Вас помочь их воплотить:
- добиться высокого уровня осведомленности о торговой марке "Фантики" (планируемые маркетинговые показатели: через шесть месяцев после выхода на рынок уровень осведомленности - 30%; уровень использования - 8%)
- сформировать позитивное отношение потребителя к отечественной марке детского верхнего трикотажа.
- занять определенную долю рынка (20% по региону и 0,5% по России) путем частичного вытеснения марок иностранных производителей;
- во втором квартале увеличить объем продаж марки в целевой группе на 50% по сравнению с первым кварталом.
|