1) Понятие автоматизации компании и основные цели, которые должны быть достигнуты в процессе внедрения корпоративной информационной системы (КИС) на предприятии.

2) Основные этапы внедрения КИС на предприятии.

3) Стратегия взаимодействия Руководства проектной команды заказчика.

4) Основные проектные риски. Способы их минимизации.

5) Пример внедрения корпоративной информационной системы на предприятии.

Автоматизация предприятия представляет собой системно-деятельностный процесс, позволяющий оптимизировать функционирование предприятия вне зависимости от объемов и направления его деятельности и обеспечить сохранность материальных средств, за счет формализации и компьютеризации существующих бизнес-процессов. Другими словами, автоматизация предприятия - это процесс применения комплекса программно-технических средств с целью освобождения персонала организации от непосредственного участия во всех рутинных операциях, связанных с обработкой, передачей и использованием информации. Ключевыми стратегическими целями автоматизации предприятия выступают: полный финансовый контроль; прозрачность деятельности всех структурных подразделений; оперативность и достоверность корпоративной отчетности; адекватная оценка рисков и планирование деятельности. В конечном счете, достижение данных целей сводится к повышению эффективности работы предприятия и увеличению рентабельности его деятельности.

Понятие автоматизации предприятия (комплексной автоматизации) включает в себя автоматизацию управления, автоматизацию бюджетирования, автоматизацию электронного документооборота, автоматизацию бизнес процессов, автоматизацию производства и др.

Корпоративная информационная система - это масштабируемая система, предназначенная для комплексной автоматизации всех видов хозяйственной деятельности больших и средних предприятий, в том числе корпораций, состоящих из группы компаний, требующих единого управления. В состав КИС должны войти средства для документационного обеспечения управления, информационной поддержки предметных областей, коммуникационное программное обеспечение, средства организации коллективной работы сотрудников и другие вспомогательные (технологические) продукты. Из этого, в частности, следует, что обязательным требованием к КИС является интеграция большого числа программных продуктов.

1) Грекул В.И. Автоматизация деятельности предприятия розничной торговли с использованием информационной системы Microsoft Dynamics NAV. - М., 2008.

2) Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия. - М., 2009.

3) Чистов Д., Лямова Г., Шуремов Е. Информационные системы управления предприятием. - М., 2009.

4) Вдовенко Л.А. Информационная система предприятия. - М., 2010.

5) Информационный портал http://erp-tools.ru

6) Сайт http://www.erp-online.ru

7) ERP-форум - http://www.erpforum.ru

Примечаний нет.