Вопросы, связанные с нормированием труда, в последнее время активном обсуждаются в профессиональных кругах и являются одним из важным элементов системы управления персоналом организации.
Это связано, в первую очередь, с необходимостью повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численности, и профессионального состава, и своевременной корректировкой требований к персоналу исходя из условий рынка.
Известно, каких впечатляющих результатов добились японские компании на пути нормирования труда. В России подобная практика существовала в советское время, но она не привела к заметным изменениям. Для серьезных сдвигов требуется комплексный подход к этой проблеме - внедрение высоких технологий, опережающая подготовка кадров, соответствующее стимулирование и организация труда.
Целью настоящей контрольной работы является анализ ряда ключевых моментов, связанных с нормированием труда. А именно:
- классификация методов исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени (хронометраж: назначение, методика наблюдения; фотография рабочего времени: виды, методика; метод моментальных наблюдений в анализе затрат рабочего времени; фотохронометраж);
- анализ процесса труда с помощью микроэлементных нормативов;
- качество норм труда и эффективность производства;
- анализ эффективности применяемых предприятием форм и систем оплаты труда, порядка премирования.
Объектом исследования является экономика труда, предметом - организация нормирования.
Работа выполнена в форме ответов на поставленные вопросы, что обусловлено видом задания.
|