книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Эргономическая экспертиза рабочего места. ( Дипломная работа, 102 стр. )
Эргономические основы проектирования производственной среды. Влияние шума и вибрации, освещенности, микроклимата на эффективность операторского труда ( Реферат, 15 стр. )
Этапы проведения фотографии рабочего времени и хронометража ( Контрольная работа, 10 стр. )
Этапы разработки системы управления трудовыми ресурсами ( Курсовая работа, 33 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность «комиссионных вознаграждений» в фирме ООО «Елена» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность бригадной формы организации труда ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов ( Курсовая работа, 53 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов и пути ее повышения (на примере ОАО «Завод «Сарансккабель») ( Дипломная работа, 104 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов примере ООО "Рассвет" ( Курсовая работа, 52 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 34 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов Ново-Кемеровской ТЭЦ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Эффективность использования труда - производительность труда_5707. ( Курсовая работа, 41 стр. )
Эффективность использования рабочего времени на предприятии (на примере ООО "Силуэт") ( Курсовая работа, 30 стр. )
ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ ТА ЇЇ ПОКАЗНИКИ. СЕРТИФІКАЦІЯ ПРОДУКЦІЇ (Украина) ( Курсовая работа, 39 стр. )

Вопрос 1 3

На предприятии ООО "Астория" отсутствует отдел нормирования труда и обязанности сотрудника нормирования труда исполняет начальник складского комплекса. Должностная инструкция представлена в приложении 1. Начальник складского комплекса активно взаимодействует со всеми остальными отделами предприятия, так как они участвуют в процессе нормирования труда (бухгалтерия, коммерческий директор и т.д.). В первую очередь сотрудник нормирования труда связан и генеральным директором, так как он участвует в подготовке проектов перспективных и текущих планов нормативно-исследовательских работ, планов по труду предприятия, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Далее, он взаимодействует с главным бухгалтером, так как он принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, а это уже затрагивает всех сотрудников предприятия.

Вопрос 2 8

Предприятия, создавшие у себя хорошо отлаженный снабженческий аппарат, обладают большим конкурентным преимуществом, поскольку деятельность службы МТО направлена на планомерное, комплексное и ритмичное обеспечение производственных объединений, предприятий, цехов, участков, а также рабочих мест необходимыми видами материальных ресурсов, соответствующих требованиям нормативно-технических документов в интересах ритмичной и эффективной работы предприятия.

Задача 10

Производственный участок изготавливает по типовой технологии детали типа "вал" четырех типоразмеров для электродвигателей мощностью от 1 до 3 кВт. Режим работы участка односменный. Продолжительность смены 8 час., количество дней работы в месяц - 20. Длительность наладки ведущей операции находится в диапазоне - 1?2 часа.

Коэффициент, учитывающий регламентированные простои оборудования в ремонте принимается равным 0,93.

Пользуясь ниже приведенными таблицами (таблица 1 и таблица 2), а также методикой расчета многопредметной поточной линии, определить:

- частные такты по каждому изделию;

- нормативные партии и периодичность их запуска - выпуска;

- составить план-график сметы изделий на линии.

Список использованной литературы 16

Приложение 1 18

Приложение 2 20

Приложение 3 20

Приложение 4 21

Приложение 5 22

На предприятии ООО "Астория" отсутствует отдел нормирования труда и обязанности сотрудника нормирования труда исполняет начальник складского комплекса. Должностная инструкция представлена в приложении 1. Начальник складского комплекса активно взаимодействует со всеми остальными отделами предприятия, так как они участвуют в процессе нормирования труда (бухгалтерия, коммерческий директор и т.д.). В первую очередь сотрудник нормирования труда связан и генеральным директором, так как он участвует в подготовке проектов перспективных и текущих планов нормативно-исследовательских работ, планов по труду предприятия, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Далее, он взаимодействует с главным бухгалтером, так как он принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, а это уже затрагивает всех сотрудников предприятия. Сотрудник нормирования труда взаимодействует с менеджером по персоналу, так как он подготавливает предложения по созданию необходимых условий для освоения всеми работниками установленных норм трудовых затрат, обеспечивает проведение производственного инструктажа и обучение передовым приемам и методам труда.

Нормирование труда - социальное явление. Оно порождено развитием производства и науки и подчинено объективным экономическим законам того способа производства, на основе и в пределах которого оно осуществляется. В современных условиях действует новая система нормирования труда, основывающаяся на положениях: нормы труда должны устанавливаться на основе научных данных, учитывающих прогресс техники; производство максимума продукции при минимуме затрат труда не должно достигаться на основе чрезмерной интенсификации труда и ухудшения условий труда; все достижения в области организации труда и рационализации производства необходимо отражать в нормах труда; необходимо привлекать самих трудящихся к работе по установлению норм труда с целью использования их опыта и творческой энергии.

1. Антонов А.Н., Морозова Л.С. Основы современной организации производства. Учебник. М.: Дело и сервис, 2004.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами (перевод с англ. под ред. С.К. Мордовина) - СПб, Питер, 2004

3. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда Учебник (под ред. Ю.Г. Одегова) - М.: изд. Рос. экон. акад., 2006

4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование - М., ЮНИТИ, 2004

5. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. Учебник для вузов - М.: Норма, 2004

6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М. 2007

7. Горелов Н.А. Вознаграждение работникам. СПб., ЛИК, 2007

8. Ильин А.Н. Планирование на предприятии, Минск, новое знание, 2005

9. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М., ИНФРА-М, 2006

10. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда, М., 2007

11. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персонала на предприятии. Учебник М.: Дело, 2002

12. Крылов Э.И., Власова В.М. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда. М., 2006

13. Лапуста М.Г. Справочник директора предприятия. М., 2007

14. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. М.: ЮНИТИ, 2007

15. Организация производства и управление предприятием. Учебник под ред. О.Г. Туровца - М.: ИНФРА-М, 2003

16. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. М.: МИК, 2003

17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. Учебник для вузов. М.: Экоперспектива, 2004

18. Структура и функции кадровых служб современных российских предприятий. Ресурсосбережение, 2003

19. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2003

20. Экономика предприятия. Учебник для вузов./ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004

21. Экономика предприятия (фирмы). Учебник/ Под ред. проф. О.И. Волкова, доц. О.В. Девяткина - М.: ИНФРА-М, 2004

22. Экономика труда. Учебник/ Под ред. проф. П.Э. Шлендера, проф. Ю.П. Кокина - М.: Юрист, 2002

23. Экономика труда/ Под ред. М.А. Винокурова, И.А. Горелова - СПб, Питер, 2004

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»