книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Эргономическая экспертиза рабочего места. ( Дипломная работа, 102 стр. )
Эргономические основы проектирования производственной среды. Влияние шума и вибрации, освещенности, микроклимата на эффективность операторского труда ( Реферат, 15 стр. )
Этапы проведения фотографии рабочего времени и хронометража ( Контрольная работа, 10 стр. )
Этапы разработки системы управления трудовыми ресурсами ( Курсовая работа, 33 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность «комиссионных вознаграждений» в фирме ООО «Елена» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность бригадной формы организации труда ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов ( Курсовая работа, 53 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов и пути ее повышения (на примере ОАО «Завод «Сарансккабель») ( Дипломная работа, 104 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов примере ООО "Рассвет" ( Курсовая работа, 52 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 34 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов Ново-Кемеровской ТЭЦ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Эффективность использования труда - производительность труда_5707. ( Курсовая работа, 41 стр. )
Эффективность использования рабочего времени на предприятии (на примере ООО "Силуэт") ( Курсовая работа, 30 стр. )
ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ ТА ЇЇ ПОКАЗНИКИ. СЕРТИФІКАЦІЯ ПРОДУКЦІЇ (Украина) ( Курсовая работа, 39 стр. )

Трудовые ресурсы

Пример 1. Технологическая трудоемкость производственной программы

Пример 2. Составление баланса рабочего времени

Пример 3. Потребность в рабочей силе

Методические пояснения

Методические рекомендации

Трудовые ресурсы

Предпосылка эффективного использования трудовых ресурсов - это расчет трудоемкости производственной программы, на основе которого определяются: потребность в рабочей силе; источники ее обеспечения, включая высвобождение рабочих и служащих, а также мероприятия по подготовке кадров и повышению их квалификации.

Трудоемкость производственной программы включает технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства и трудоемкость управления производством.

Технологическая трудоемкость рассчитывается (см. пример) на основе производственной программы по изделиям (заказам), а трудоемкости обслуживания и управления - на основе соответствующих нормативов обслуживания и управления (например, 1 бухгалтер на 50 работников промышленно-производственного персонала).

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»