Введение 2

Понятие конкурентных преимуществ 3

Основные типы конкурентных стратегий 6

Лидерство по издержкам. 8

Дифференциация 10

Фокусирование 11

Конкурентные преимущества ООО "Кондитер" 14

Заключение 18

Список литературы 19

Любая стратегия бизнеса, чтобы быть успешной, должна опираться на дос-тигнутое компанией конкурентное преимущество. Компания обладает конку-рентным преимуществом, если ее позиция характеризуется более выгодным положением относительно соперников в конкурентной борьбе и привлечением покупателей.

Существует множество различных конкурентных преимуществ: преиму-щество товаров более высокого качества, предоставление покупателям более широкого круга услуг, сбыт товаров по относительно низким ценам, более вы-годное географическое положение, производство товаров, не имеющих равно-ценных аналогов, производство более надежных и долговечных продуктов, предоставление большего объема услуг в расчете на одну покупку (комбинация высокого качества, хорошего сервиса и умеренной цены). Какую бы стратегию не избрала компания, если она стремится добиться конкурентного преимущест-ва, то должна привлечь внимание потребителей к своей продукции, предостав-ляя большую "ценность", чем того ожидает покупатель. Дополнительная "цен-ность" создается одним из двух способов: либо предоставлением покупателям качественно выполненной продукции по более низким ценам, либо предостав-лением продукции "более качественной", чем следует из оценок покупателей даже с учетом премиальной наценки.

Таким образом, актуально в настоящее время для руководства компанией выбрать правильную для данного предприятия конкурентную стратегию.

Целью данной работы является изучение основных конкурентных страте-гий фирмы, а также их практической реализации на примере организации.

1. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: МП "Итем" ЛТД, 1995.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства. - СПб: Изд-во Корвус, 1995.

3. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М: Юнити, 1999.

4. Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика): уч. пособие, под редакцией В.М. Попова. - М: Финансы и статистика, 1997.

5. Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: уч. по-собие - М: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 1997.

6. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная полити-ка. / Пер с англ. Под общ. ред. КЭН Г.Б. Кочеткова. - М: 2002.

7. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003.

8. Онтина А.Ф. Развитие коммерческой деятельности. - Томск.: Деловой мир, 2001.

9. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: Учеб. Посо-бие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

Примечаний нет.