Финансовые решения в условиях неопределенности и инфляции 3

Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия 12

Диагностирование предкризисных ситуаций 17

Пути выхода из банкротства 20

Санация и преобразование 21

Ликвидация предприятия 26

Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.

Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой - либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом решение - это выбор альтернативы.

Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что - то выбирать, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия

решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню.

Любому поступку индивида или действию коллектива предшествует принятое решение. Решения являются универсальной формой поведения как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности.

Однако, несмотря на универсальность решений, их принятие в процессе управления организацией существенно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.

1. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. -М.: "Финансы и статистика", 2004.

2. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. - М.: "Финансы и статистика", 2001.

3. Васина А. А. Анализ ликвидности и финансовой устойчивости российских предприятий: шаг в сторону снятия неопределенности. Материалы З-ей ежегодной международной конференции по управлению. - С. -П.: ИКФ "Альт", 2007.

4. Кодацкий В. П. Анализ прибыли предприятий. //Ф. - 2006. - №12. -С. 16-19.

5. Кравченко Л. И. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: ПКФ "Экаунт", 2004.

6. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ "ДИС", 2007.

7. Ларионов И. К. О некоторых вопросах социально-экономической стратегии и финансовой политики. //Ф. - 2006. - №6. - С. 21-25.

8. Лободенко Н. В. Аудит и диагностика банкротства. // Ф. - 2003. - №2. - С. 52-54.

9. Моляков Д. С., Докучаев М. В., Большаков С. В. Актуальные проблемы финансов предприятий. // Ф. - 2006. - №4. - С. 3-8.

10. Российские предприятия: жизнь в условиях кризиса. - М.: "Экспертный институт", 2002.

11. Царицина Г. А., Остроухов В. М. Совершенствовать управление деятельностью предприятий. //Ф. -2006. -№2. -С. 8-12.

Примечаний нет.