Варіант 7

1. Зміст фінансового планування, його цілі і задачі

2. Зміст системи поточного бюджетування

3.1. Вихідні дані

На основі приведених даних розробити річний бюджет підприємства. Провести аналіз прогнозного балансу: проаналізувати структуру балансу. величину змін по кожному рядку, динаміку показників у порівнянні з показниками на початок бюджетного періоду; коефіцієнти ліквідності. ефективності діяльності підприємства, ефективності використання оборотних засобів, показники фінансової стійкості підприємства. Вихідні дані:

Фінансове планування є необхідним для фінансового забезпечення розширення кругообороту виробничих фондів, досягнення високої результативності виробничо-господарської діяльності, створення умов, які забезпечили б платоспроможність та фінансову стійкість підприємства. Ринок ставить високі вимоги до якості фінансового планування, оскільки нині за негативні наслідки своєї діяльності відповідальність нестиме само підприємство. За нездатності врахувати несприятливу ринкову кон'юнктуру підприємство стає банкрутом і підлягає ліквідації з відповідними негативними наслідками для засновників.

Сьогодні фінансове планування вимагає використання нових принципів організації. Його зміст та форми мають бути суттєво змінені у зв'язку з новими економічними умовами та соціальними орієнтирами.

За адміністративної економіки фінансове планування базувалось на директивних планових показниках виробничого та соціального розвитку підприємства. Нині ця база перестала існувати, оскільки підприємства вже не одержують директивних вказівок "зверху". Державне замовлення, яке збереглося, утратило своє колишнє директивне значення і розглядається підприємством лише як одна з можливих сфер реалізації продукції. Відтак фінансове планування має орієнтуватися на ринкову кон'юнктуру, ураховувати ймовірність настання певних подій і одночасно розробляти моделі поведінки підприємства за зміни ситуації з матеріальними, трудовими та фінансовими ресурсами.

1. Біла О.Г. Фінансове планування і прогнозування. Навчальний посібник. - Львів: Компакт-ЛВ, 2005. -312 с.

2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - К.: Ника-Центр, Эльга, 1999. - 678с.

3. Голов С.Ф. Управлінський облік. - К.: Лібра, 2003. - 704с.

4. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 432с.

5. Ковтун С. Бюджетування на сучасному підприємстві, або Як ефективно управляти фінансами. -X.: Фактор, 2005. - 340 с.

6. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб. пособие - М: ООО "ТКВелби".

7. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловьг ситуаций. - К.: Издательский дом "Максимум", 2001. - 600с.

8. Сергеев И.В., Шипицьш А.В. Оперативное планирование на предприятии. -М: Финансм и статистика, 2002. -288 с.

9. Терешенко О.О. Фінансова діяльність суб'єктів господарювання: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2003. - 554 с.

10. Фінансовий менеджмент: Підручник / Кер. кол. авт. і наук. ред.. проф.. А.М. Поддсрьогін. - К.: КНЕУ, 2005. - 536 с.

11. Фінансова діяльність підприємства: Підручник / Бандурка О.М., Коробов М.Я., Орлов П.І., Петрова К.Я. - 2-ге вид., перероб. і доп. - К.: Либідь, 2002. - 384 с.

12. Фінанси підприємств / Ред. проф. А.М. Поддєрьогін. - К.: КНЕУ, 2001. - 460 с.

Примечаний нет.