1. Проблемы внедрения информационных систем и их преодоление 3

2. Этап стратегического планирования информационных систем

и его содержание 5

3. Преимущества и недостатки различных видов аутсорсинга 7

4. Как оценить и выбрать информационную систему при покупке 13

Список использованной литературы 19

С учётом того, что все организации различны по структуре, стилю управления и кадровому составу, не существует универсального метода внедрения информационных систем, что обуславливает актуальность темы.

В процессе внедрения информационных систем, помимо чисто инженерных и технических проблем, приходится решать сложные организационные и психологические проблемы, связанные с реорганизацией и изменением содержания рабочих процессов, переобучением пользователей и администраторов информационных систем. В большинстве случаев всё это сопровождается определёнными психологическими коллизиями и происходит на фоне некоторой напряжённости в коллективе.

Рассмотрим причины, связанные с психологическими аспектами информатизации. Среди разработчиков информационных систем нередко практикуется "конструктивистски-технический" подход к своей деятельности. Программисты увлекаются поиском способов усовершенствования технических решений, так называемой "шлифовкой". Особенно это относится к специалистам, работающим в нескольких различных проблемных областях. При таком стиле работы прикладные аспекты информационных систем - её функциональные, информационные и эксплуатационные характеристики - обычно не прорабатываются в значительной степени. Увлекаясь технической конкретикой, не принимаются во внимание функциональность и удобство их использования. Работа специалистов с такой профессиональной ориентацией особенно опасна на начальном этапе проектирования, поскольку ведёт к недопустимому упрощению. Недостаточное внимание к прикладным вопросам приводит к тому, что информационная система внедряется долго и болезненно, а затем длительное время дорабатывается, не принося нужного эффекта в короткие сроки, дискредитируя, тем самым, саму идею информатизации.

1. Годин В. В. Корнеев И. К. Управление информационными ресурсами. - М.: Инфра-М, 2004.

2. Бугорский В.И., Фомин В.И. Информационные системы в экономике: Основы информационного бизнеса. Учебное пособие. - СПб.: СПбГИЭА, 2007.

3. Баронов В.В., Каляное Г.Н. и др. Автоматизация управления пред приятием.- М.: Инфра-М, 2004.

4. Иванова Т.Е., Платова Т.В. Основы информационного маркетинга.- Ярославль, 2000.

5. Информатизация общества и бизнес. - М., 2003.

6. Информационные технологии в управленческой деятельности. - М., 2002.

7. Костров А.В. Основы информационного менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2005.

8. Информационные системы в экономике. - М.: Финансы и статистика, 2006.

9. Карминский А., Нестеров П. Информатизация бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2007.

10. Николаева Т. Информационная экономика.-СПб.: НИИХ,СП6ГУ, 2003.

11. Майоров СИ. Информационный бизнес: коммерческое распространение и маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 2005.

12. Введение в информационный бизнес / Под ред. В.П. Тихомирова, А.В. Хорошилова. - М.: Финансы и статистика, 1996.

13. Коммерческая деятельность предприятия / Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. -СПб.: Политехника, 2005.

14. Экономика предприятия / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М: Юристъ, 2003.

15. Основы экономической информатики / Под ред. проф. А.Н. Моро-зевича. - Минск: БГЭУ, 2004.

16. СтепановаЕ.Е., ХмелевскаяН.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, Форум, 2002.

17. Тронин Ю.Н. Информационные системы и технологии в бизнесе. - К.: Знания, 2004. - 341с.

Примечаний нет.