|
Рознично - торговое предприятие ЗАО "Лидер" образовалось в 1999 году. Данное предприятие относится к разряду малых торговых предприятий с численностью работников 20 человек.
ЗАО "Лидер", осуществляет продажу продовольственных и непродовольственных товаров. Ориентируется на удовлетворение потребностей большей части населения со средними доходами.
Офис компании находится по адресу г. Новокузнецк, Пионерская 39.
ЗАО "Лидер" открыл магазин в г.Белово. Магазин продовольственных - непродовольственных товаров - небольшое розничное предприятие торговой площадью 46 м2 с ассортиментом комплексного спроса. Этот магазин относится к специализированным розничным торговым предприятиям.
Доли торговой площади основных групп товаров следующие (рис. 1):
" Продовольственные товары - 25%;
" Непродовольственные товары - 70%;
" обувь - 5%.
Рисунок 1 Соотношение величин торговой площади для основных товарных групп ЗАО "Лидер"
ЗАО "Лидер" располагается на втором этаже офисного здания.
Такое расположение магазина имеет следующие преимущества: во-первых, он максимально приближен к покупателю, а во-вторых, он не требует значительных инвестиций в строительство отдельно стоящих зданий.
Восьмиэтажное здание, в котором располагается ЗАО "Лидер", построено из кирпича. Перед зданием имеется место для парковки автомобилей.
Планировочная структура склада ЗАО "Лидер" и его торгового зала определена системой движения товаров и выглядит следующим образом (рис.2 и рис.3).
Рисунок 2 Планировочная структура склада ЗАО "Лидер"
Таким образом, магазин имеет все помещения, необходимые для осуществления торговой деятельности, а именно: торговый зал; помещения для приема, хранения и подготовки товаров к продаже; подсобные помещения; технические помещения; проходы, проезды (площадь связи).
Магазин не имеет административных помещений. Помещения арендуются.
2.2 АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНО- ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ В ПРЕДПРИЯТИИ
Источниками данных для анализа использования основных фондов и состояния материально- технической базы являются: "Бухгалтерский баланс" ф. № 1 (Приложение 1.), "Отчет о прибылях и убытках" ф. № 2 (Приложение 2.), "Приложение к бухгалтерскому балансу" ф. № 5, техническая документация и др.
Анализ материально- технической базы начинаем с оценки объема производственных основных фондов, их динамики и структура. Изучим состав и структуру производственных и непроизводственных основных средств (ОС) торгового предприятия, составив табл. 1.
|
На уровень вверх
Купить