книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Аналитическая справка по фирме Самсунг ( Контрольная работа, 23 стр. )
Аналитическая часть. Анализ действующей сис-темы сбыта ОАО "Завод АИТ" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Аналитический обзор отрасли сотовой связи ( Курсовая работа, 36 стр. )
Аналіз господарської діяльності підприємства (Украина) ( Контрольная работа, 25 стр. )
Аналіз ринку і концепція маркетингу (Украина) ( Контрольная работа, 17 стр. )
АНАЛІЗ РИНКУ МОБІЛЬНОГО ЗВ'ЯЗКУ УКРАЇНИ (Украина) ( Контрольная работа, 26 стр. )
АНАЛІТИКО-РЕКОМЕНДАЦІЙНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ РИНКУ РЕАБІЛІТАЦІЙНОЇ ПРОДУКЦІЇ ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анкетированный опросник отношения к пиву на примере продукции ОАО "Амурпиво" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анкетированный опросник ( Контрольная работа, 24 стр. )
Антикризисное управление на АОЗТ типография "Полиграфист" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Аспекти формування та проблеми розвитку українського ринку дитячого харчування (Украина) ( Курсовая работа, 30 стр. )
Аспекты психологии рекламы ( Реферат, 16 стр. )
Аспекты управления маркетингового отдела 2007-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Аспекты управления маркетингового отдела ( Курсовая работа, 30 стр. )
Ассортимент и оценка качества зубных паст, реализуемых ИП Акулина города Хабаровска ( Дипломная работа, 79 стр. )
Ассортимент молока ( Курсовая работа, 44 стр. )
Ассортиментная политика компании. Убыточные товары ( Реферат, 20 стр. )
АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА КАК НАПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТСКОЙ ФИРМЫ ( Дипломная работа, 65 стр. )
АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТОВАРА ( Реферат, 19 стр. )
Ассортиментная политика торгового предприятия в условиях конкуренции ( Курсовая работа, 46 стр. )
Ассортиментная политика 8904 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Аутсорсинг информационных технологий ( Курсовая работа, 44 стр. )
Банковкий марктетинг ( Курсовая работа, 47 стр. )
Банковский маркетинг567 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Банковский маркетинг ( Курсовая работа, 65 стр. )

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Модель пяти сил конкуренции М. Портера предназначена для отраслевого анализа, целью которого является определение привлекательность отрасли в целом и отдельных товарных рынков внутри нее. Этот анализ позволяет понять возможности и существующие угрозы, характерные для отрасли, а кроме того определить ключевые факторы успеха отрасли. Для осознанного ведения конкурентной борьбы, необходимо знать силы, противостоящие субъекту рынка. М. Портер доказал, что состояние конкуренции в отрасли можно охарактеризовать пятью конкурентными силами. При этом значение и влияние каждого из факторов конкуренции меняется от рынка к рынку и определяет цены, издержки, размеры капиталовложений в производство и сбыт продукции, прибыльность бизнеса. С точки зрения входных барьеров действие факторов во многом определяется наличием реальных и потенциальных конкурентов, а также препятствиями для выхода на рынок новых фирм. Все факторы создают условия для динамичного развития конкуренции

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»