книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление маркетингом. Вариант 16 ( Контрольная работа, 19 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ КАФЕ-БАРА "АКВАРИУМ" ДП "ТЕМЕРИНДА") ( Курсовая работа, 53 стр. )
Управление маркетингом организации- ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление маркетингом на разных стадиях жизненного цикла товара ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управление маркетингом на разных стадиях жизненного цикла товара ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление маркетинговой деятельностью на предприятии (на примере ГПО "Саранский Механический завод") ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление маркетингом на примере ООО "Стеклорез" 2000-24 ( Реферат, 24 стр. )
Управление маркетингом на предприятии (на примере ЗАО "Волжский GSM") ( Курсовая работа, 52 стр. )
Управление маркетингом в условиях рынка монополии ( Дипломная работа, 69 стр. )
Управление маркетингом ( Курсовая работа, 46 стр. )
Управление маркетинговой деятельностью на предприятии ООО "Компания "Юнивест Маркетинг". ( Дипломная работа, 144 стр. )
Управление маркетингом ( Реферат, 7 стр. )
Управление маркетингом на примере ООО "Стеклорез" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление маркетингом на примере ООО "Стеклорез" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление маркетинговой деятельностью в ООО "Кора" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Управление маркетинговой деятельностью на предприятии ( Реферат, 21 стр. )
Управление маркетинговой деятельностью ( Дипломная работа, 94 стр. )
Управление маркетингом на разных стадиях жизненного цикла товара. Инструменты реализации и контроля маркетинга ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управление маркетингом организации-курсовая ( Курсовая работа, 27 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКОЙ НА ООО «СИБИРСКАЯ ЛИГА». ( Дипломная работа, 42 стр. )
Управление маркетингом ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление маркетингом в винной компании. ( Дипломная работа, 84 стр. )
Управление маркетингом на предприятии ООО "Окна - Илвер" как фактор эффективности процессов жизнедеятельности коллектива предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управление маркетингом ( Контрольная работа, 16 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (СЛУЖБОЙ) НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "ЭККО - РОС" ( Отчет по практике, 14 стр. )

ЗАДАНИЕ 2

Представить расчет потребности в торговых агентах:

Фирма предполагает использовать разъездных розничных торговцев (коммивояжеров, агентов) в четырех географически обособленных сегментах рынка.

В сегменте А численность вероятных клиентов (реальных и потенциальных потребителей) равна 50, а рациональное количество посещений каждого из них определяется как четыре раза в месяц.

В сегменте Б имеется 70 потенциальных клиентов, а рациональная частота их посещений - два раза в месяц.

В сегментах В и Г соответственно 100 и 150 клиентов, которых желательно посещать: в сегменте В - раз в месяц, а в сегменте Г - раз в два месяца.

В соответствии с установленными на фирме нормами каждый торговый агент работает в среднем 20 рабочих дней в месяц, а ежедневная усредненная норма одного агента составляет четыре посещения в день.

Кроме того, из каждых ста посещений десять являются незапланированными и осуществляются агентами по собственной инициативе или вследствие появления побочной информации. К тому же примерно 5% посещений могут не состояться по техническим причинам: неисправность автомобиля, отсутствие клиента и пр.

Вопросы и задания:

1. Рассчитайте общее количество плановых посещений

клиентов фирмы в месяц.

2. Учтите вероятный процент незапланированных и не

состоявшихся посещений и определите потребное фирме количество сотрудников (ставок по штату).

3. Как, на ваш взгляд, можно было бы увеличить производительность их труда? От чего это зависит?

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 3

Фирма предполагает использовать разъездных розничных торговцев (коммивояжеров, агентов) в четырех географически обособленных сегментах рынка.

В сегменте А численность вероятных клиентов (реальных и потенциальных потребителей) равна 50, а рациональное количество посещений каждого из них определяется как четыре раза в месяц.

В сегменте Б имеется 70 потенциальных клиентов, а рациональная частота их посещений - два раза в месяц.

В сегментах В и Г соответственно 100 и 150 клиентов, которых желательно посещать: в сегменте В - раз в месяц, а в сегменте Г - раз в два месяца.

В соответствии с установленными на фирме нормами каждый торговый агент работает в среднем 20 рабочих дней в месяц, а ежедневная усредненная норма одного агента составляет четыре посещения в день.

Кроме того, из каждых ста посещений десять являются незапланированными и осуществляются агентами по собственной инициативе или вследствие появления побочной информации. К тому же примерно 5% посещений могут не состояться по техническим причинам: неисправность автомобиля, отсутствие клиента и пр.

1. Карпухин Д.Н. Эффективность труда в условиях нового хозяйственного механизма. - М., 2006.

2. Костин Л.А. Повышение эффективности труда в новых условиях хозяйствования. - М., 2006.

3. Пилипенко В. Е. Организация. Труд. Эффективность. - Киев, 2005.

4. Фридберг Л. Разработка теории производительности труда в экономической литературе 50-60-х гг.// Эконом. Науки, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»