1 Сущность мотивации. Понятие и виды стимулов и вознаграждений 3

1.1 Сущность мотивации 3

1.2 Стимулы и вознаграждения 4

2 Методы продвижения товаров на рынке 11

2.1 Функции продвижения товара 11

2.2 Виды продвижения товара на рынке 13

Список литературы………………………………………………………………....22

Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.

Руководитель - это лицо, наделенное особыми полномочиями принятия решений и управления людьми. Он несет за это полную ответственность, как материальную, так и моральную. Руководителям приходится выполнять множество различных функций, решать разнообразные задачи.

Как известно, руководители работают с большим перенапряжением, в последнее время стресс стал для них настоящей бедой. Зачастую руководители, управляющие большим количеством людей, выдерживают на должности два-три года, а потом уходят в тень. Для того, чтобы эффективно работать на занимаемом посту, требуются обширные теоретические знания, высокая квалификация и многолетний опыт работы. Когда Вы заполняете анкету при приеме на работу менеджером, в ней обязательно будут эти три параметра.

В конце ХХ века управленец - это не призвание, это профессия [1]. Менеджер должен постоянно увеличивать и обновлять запас своих знаний, добиваться уважения коллектива, заботиться о снижении затрат на персонал. Сегодня менеджер все больше смещает акцент с управления производством на работу с персоналом. В этом аспекте вопрос мотивации как одной из функций менеджера для меня - очень интересная и актуальная тема для исследования. На мой взгляд, при постоянно увеличивающемся рынке спроса на труд и повышении требований со стороны работников к организации их труда, именно менеджер, уделивший больше остальных внимания проблеме мотивации персонала, добьется лучших результатов.

1. Веснин, В. Р. Основы менеджмента: учебник. - М.: Триада Лтд, 1997. - 436 с.

2. Герасименко, В. В. Основы менеджмента. - М.: Теис, 2000. - 411 с.

3. Котлер, Ф., Армстронг, Г., Вонг, В. Основы маркетинга : Пер. с англ. -К.; М.; СПб.: Издат. Дом "Вильямс", 1998. - 1056 с.

4. Котлер, Ф. Маркетинг - менеджмент: Пер с англ. - СПб: Питер Ком, 1999. - 896 с.

5. Уткин, Э. А., Кочеткова, А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 1996. - 198 с.

Примечаний нет.