1. Организация службы маркетинга на предприятии …………………...…3

2. Ценообразование на различных типах рынка (монополия,

олигополия, монополистическая конкуренция, чистая

конкуренция)……………………………………………………………….8

3. Разработайте схему презентации для торгового агента,

рекламирующего БАД к пище методом прямой продажи……………...10

Список литературы………………………………………………………….12

Фирма должна разработать такую структуру службы маркетинга, которая в состоянии взять на себя всю маркетинговую работу, включая планирование. Если фирма очень маленькая, все маркетинговые обязанности могут быть возложены на одного человека. Ему будет поручено заниматься и маркетинговыми исследованиями, и организацией сбыта, и рекламой, и службой сервиса для клиентов и т.д. Этого человека могут называть управляющим службой сбыта, управляющим по маркетингу или директором маркетинга. Если фирма большая, в ней обычно работают несколько специалистов в области маркетинга. Так, в штате компании "Элен Кертис" есть продавцы, управляющие службой сбыта, исследователи маркетинга специалисты по рекламе, управляющие производствами простых и марочных товаров, управляющие по сегментам рынка и работники службы сервиса для клиентов. Осуществлением всех маркетинговых функций руководит отдел маркетинга.

Сегодня отделы маркетинга могут быть организованы на разных основах. Каждая фирма создает отдел маркетинга с таким расчетом, чтобы он наилучшим образом способствовал достижению ее маркетинговых целей.

1. Алешина И.В. Поведение потребителей: Учебное пособие для вузов. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 1999. - 384 с.

2. Амблер Т. Практический маркетинг. / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 1999.-400с.

3. Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн X. Маркетинг: Учебник для вузов. - М.: Экономика, 2001. - 703с.

4. Дурович А. П. Поведение покупателей на рынке: маркетинговый анализ. - Мн.: БГЭУ, 2002. - 147 с.

5. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: "Ростингер", 2002. - 704с.

6. Морозов Ю. В. Основы маркетинга: Учебное пособие для вузов. - М.: Издательский дом "Дашков и К", 2000. -156 с.

Примечаний нет.