Введение…………………………………………………………………………...3

1. Характеристика фирмы………………………………………………………...5

2. Характеристика рынка………………………………………………………..14

3. Продукт………………………………………………………………………...18

4. Маркетинговое исследование продукта……………………………………..21

5. Анализ и интерпретация данных…………………………………………..27

Выводы и предложения………………………………………………………..30

Список литературы…………………………………………………………….33

Приложения…………………………………………………………………….35

Большинство российских фирм не готово к ведению конкурентной борьбы. Одним из ключевых факторов, определяющих создавшееся положение, является отсутствие систематизированных представлений о том, что является конкурентным преимуществом, как его создать и с помощью каких методов реализовать. Проблема является синтетической, междисциплинарной, охватывающей по крайней мере три области знаний: маркетинг, конкуренцию и управлений. В нашей стране в такой постановке она никогда не была предметом серьезного рассмотрения, в то время как за рубежом во многих школах бизнеса (например, HBS, LBS) одноименные курсы популярны уже более 10 лет.

Речь идет о конкурентных преимуществах, обеспечивающих экономическое превосходство над конкурентами. Очевидно, что они должны отвечать сложившейся в России рыночной ситуации и тенденциям ее развития, а также особенностям конкретного бизнеса. Прямое перенесение зарубежного опыта на отечественную почву не приведет к нужному результату.

В то же время лимит времени ограничен. Ситуация на российском рынке осложняется вовлечением в процесс конкуренции зарубежных компаний, имеющих большой опыт ведения конкурентной борьбы. Вопрос стоит достаточно остро: или учиться конкурировать у западных компаний в процессе их проникновения на отечественный рынок, или создавать собственные, основанные на российском и зарубежном опыте технологии обеспечения конкурентных преимуществ на уровне фирмы.

Несмотря на кажущуюся бессистемность конкурентной борьбы, она основана на методологии, начало формирования которой относится еще к периоду докапиталистических формаций, современная теория конкуренции, имеющая множество практических приложений, стала мощной научной базой для решения важных проблем в области управления и маркетинга.

Практика конкурентных отношений на отечественном рынке подтверждает актуальность многих ее положений и требований. Наиболее значимым из них является необходимость активной адаптации к условиям конкуренции, поиск и реализация конкурентных преимуществ.

Целью контрольной работы является проведение маркетингового исследования журнала "9 линий".

Предмет исследования - рынок издательств рекламных каталогов в Челябинске.

Объект исследования - журнал "9 линий".

1. Гражданский кодекс РФ. - М.: Прогресс, 2007.

2. Бодди Д. Основы менеджмента. - СПб.: Питер, 2007.

3. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. - М.: интерэкспорт-Экономика, 2007.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.

5. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 3005.

6. . Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 2005.

7. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: "Филинъ", 2007. - 328 с.

8. Ильенкова С.А. Производственный менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2007.

9. Капустина Н.Е. Теория и практика маркетинга в США. М., Экономика, 2001

10. Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту. - арнаул: Издательство Алтайскрого гос.униф-та, 2006.

11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКА, 2006.

12. Котлер Р. Основы маркетинга. - М.: ИНФРА-М, 2004.

13. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. СПб., Наука, 2001.

14. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие. - М.: Машиностроение, 2002.

15. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2006.

16. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. - Новосибирск: Экор., 2004.

17. Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях. / Под. Ред. В.М.Попова. - М.: Финансы и статистика, 2005.

18. Обер-Крис Дж. Управление предприятием: Пер. с англ. - М.: Сирин, 2006.

19. Олдкорн Р. Основы менеджмента. - М.: Финпресс, 2007.

20. Переверзев М.П. Менеджмент. - М.:Инфра-М, 2007.

21. Проблемы планирования и управления: Опыт системных исследований / Под ред. Голубкова Е.П. и Жандарова А.М. М.: Экономика, 2005.

22. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики. / Под ред. Э.Е.Обминского. - М.: Междунарр.отношения, 2003.

23. Сетков В.И. Основы общего менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2007.

24. Соловьев Б.А. Управление маркетингом: Модульная программа для менеджеров в 17 модулях. - М.: Инфра-М, 2007.

25. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: ЭКМОС, 2006.

26. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.

27. Хасси Д. Стратегия и планирование: Путеводитель менеджера. - СПб.: Питер, 2005.

28. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ, 2006.

29. Кандинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование. // Маркетинг. - 2005. - №2.

Примечаний нет.