книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ факторов, влияющих на выбор канала сбыта Хабаровского МПК ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ факторов, определяющих равновесие потребителя и его реакцию на изменение дохода и цены (на примере рынка мясных изделий г.Саранска) ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ финансово - хозяйственной деятельности ( Курсовая работа, 69 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности и конкурентоспособности ОАО «ХГАК» ( Курсовая работа, 71 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО ( Отчет по практике, 29 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности и конкурентоспособности ОАО "ХГАК" ( Курсовая работа, 73 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Оптимист" ( Отчет по практике, 24 стр. )
Анализ финансово-экономического состояния и рыночного положения ООО «ПромГазСтрой» ( Дипломная работа, 91 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ЗАКАЗОВ В ООО "ВЕГА" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ формирования отпускной цены на однокамерный арочный стеклопакет ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ формирования и реализация товарной политики в ОАО "Московской винзавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ формирования и реализация товарной политики в ОАО «Московской винзавод» ( Курсовая работа, 42 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ В ОАО "КЕМЕРОВСКИЙ ВИНЗАВОД" е3341ыы ( Курсовая работа, 50 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ В ОАО "КЕМЕРОВСКИЙ ВИНЗАВОД" 47аааа ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ формирования спроса и стимулирования сбыта продукции на примере ЗАО "Молочная сказка" н7363 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ формирования рекламной стратегии системы аптечных пунктов "Сердечко" ( Дипломная работа, 24 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ЦЕННОСТЕЙ ПОТРЕБИТЕЛЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ МОДНОГО БРЕНДА ( Дипломная работа, 123 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ЗАКАЗОВ В ООО "ВЕГА" 2007-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ функционирования предприятия розничной торговли (магазина) на рынке потребительских товаров ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы на примере ОАО "Воткинский молочный завод" ( Дипломная работа, 91 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности "ООО Инструмент-Центр" ну353в ( Дипломная работа, 73 стр. )
Анализ целевого рынка замороженных овощей ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ целей и задач Интернет-маркетинга ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ ценовой политики компании ООО «Санрайз Тур групп» ( Курсовая работа, 38 стр. )
АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ООО "ЦЕНТР ОКОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ" ( Курсовая работа, 37 стр. )

1. Резюме 3

2. Организационный план 4

3. Характеристика товара, работы, услуг 7

4. Маркетинговый план 7

Приложение 12

В основе концепции вновь создаваемого туристического предприятия лежат следующие положения:

- организация "собственной" турфирмы, т.е. дочернего предприятия ООО "Катрин-Тур" будет способствовать основной цели функционирования головного предприятия - ЗАО "Катрен" путем предоставления комплекса туруслуг для сотрудников, партнеров и ключевых клиентов:

- ключевая, но не единственная специализация ООО "Катрин-Тур" - поиск и подбор наиболее привлекательных инсентив туров для ЗАО "Катрен";

- поддержание в работоспособном состоянии дочерней турфирмы эффективнее, чем регулярные обращения на рынок в поисках подходящих инсентив туров;

- помимо основной направленности, турфирма ООО "Катрин-Тур" будет осуществлять обычную деятельность на туристическом рынке в качестве турагента, предоставляя услуги всем желающим;

- выбор формы функционирования турфирмы в качестве турагента обоснован множеством объективных факторов, основные из которых - упрощенная процедура регистрации, отсутствие специальных требований и критериев соответствия, которые возложены на туроператоров действующим законодательством, более демократичные требования к составу, численности и профессиональной подготовке персонала, более легкая процедура выхода на рынок, и самое главное - низкий входной порог в виде невысокого стартового капитала.

Поэтому в качестве варианта дальнейшего развития ЗАО "Катрен" предлагается создание дочерней турфирмы ООО "Катрин-Тур". Фирма будет заниматься турагентской деятельностью.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»