Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 1 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
Задача 1. Компанія повинна обрати одну із двох можливих стратегій розвитку.
1) вкласти 15 млн. грн. у нове обладнання і одержувати 4,5 млн. грн. прибутку кожного року на протязі 15 років;
2) закупити на 22,5 млн. грн. більш досконале обладнання, яке дозволить одержати 7,5 млн. грн. прибутку щорічно на протязі 10,5 років.
Яку стратегію треба обрати компанії, якщо номінальна облікова щорічна ставка 15%.
|
|
Введение
|
|
Задача 1. Компанія повинна обрати одну із двох можливих стратегій розвитку.
1) вкласти 15 млн. грн. у нове обладнання і одержувати 4,5 млн. грн. прибутку кожного року на протязі 15 років;
2) закупити на 22,5 млн. грн. більш досконале обладнання, яке дозволить одержати 7,5 млн. грн. прибутку щорічно на протязі 10,5 років.
Яку стратегію треба обрати компанії, якщо номінальна облікова щорічна ставка 15%.
|
|
Список литературы
|
|
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх