книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление современной организацией ( Реферат, 21 стр. )
Управление созданием новой продукции ( Контрольная работа, 16 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СОЗДАНИЕМ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление социальными системами: понятие, механизмы, инструменты ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление социальными процессами в ООО "ЛеО" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление социальным развитием организации ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление стратегией и структурой компании путем трансформации в холдинг на примере российских и зарубежных аналогов ( Дипломная работа, 138 стр. )
Управление стратегическими изменениями - ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление стратегическими изменениями ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление структурой предприятия ( Контрольная работа, 29 стр. )
Управление торговым предприятием ( Реферат, 18 стр. )
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 80 стр. )
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление торговым предприятием ООО Пума-Рус ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление торговым предприятием на примере ООО "Полярис-22 ( Дипломная работа, 92 стр. )
Управление транснациональной корпорацией ( Реферат, 18 стр. )
Управление трудовой карьерой менеджеров ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление трудовыми ресурсами_ ( Дипломная работа, 104 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ( Дипломная работа, 71 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ УСКОРЕНИЕМ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управление финансами предприятий холдинга по средствам ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление финансовой деятельности торгового предприятия ( Дипломная работа, 110 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" 22ец5242 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" ец3522 ( Контрольная работа, 26 стр. )

1. В ООО "Технобэст" может возникать снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие уменьшения производительности труда, простоя оборудования или недоиспользования производственных мощностей, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака, что ведет к недополучению запланированной величины выручки от реализации.

1. В ООО "Технобэст" может возникать снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие уменьшения производительности труда, простоя оборудования или недоиспользования производственных мощностей, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака, что ведет к недополучению запланированной величины выручки от реализации.

Вероятные потери (DD) в этом случае в стоимостном выражении определяются по формуле

DD = DО*Ц = 520*520 = 270400 (руб.)

где DО - вероятное суммарное уменьшение объема выпуска продукции;

Ц - цена реализации единицы объема продукции.

2. Снижение цен, по которым намечается реализовать продукцию, в связи с недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса, ценовой инфляцией приводит к вероятным потерям, определяемым по формуле

DD = DЦ*О = 60*1900 = 114000 (руб.)

где DЦ - вероятное уменьшение цены единицы объема продукции;

О - общий объем намеченной к выпуску и реализации продукции.

3. Повышенные материальные затраты, обусловленные перерасходом материалов, сырья, топлива, энергии, ведут к потерям, определяемым зависимостью:

DD=DM1*Ц1+DМ2*Ц2+...= 560*(250+120+80) = 252000 (руб.)

где DM - вероятный перерасход материального ресурса;

Ц - цена единицы ресурса.

4. Неблагоприятное изменение (повышение) закупочной цены товара в процессе осуществления предпринимательского проекта и не блокированное условиями договора о закупке приводит к вероятным потерям (DD), определяемым по формуле

DD = О*DЦЗ = 520*60 = 31200 (руб.)

где О - объем закупок товара X

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»