![](pic/pageID.gif) |
Управління за цілями (Украина) ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управління персоналом як чинник ефективного менеджменту (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, СУЩНОСТЬ И РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РЕШЕНИЯМ. КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 9-544 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управляемая подсистема: её характеристика по современному предприятию производственного характера ОАО "Вестфалика" (доработка) ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Упралвенческая деятельность ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Уровень изменчивости среды. Эволюция отношений в организации ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Уровень изменчивости среды. 434524 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Уровень качества продукции ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Уровень организации производства и его оптимизация. Производственная мощность предприятия и методы ее оценки ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Уровни линейного управления ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условие задачи. По данным, представленным в таблице 1 (X - готовая продукция на складе предприятия, Y - выручка от реализации) найти параметры регрессии методом наименьших квадратов 2442авы ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия для обеспечения наилучшего, эффективного принятия и реализации управленческих решений ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и обстоятельства, необходимые для достижения стратегических целей производственной системы ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вебера. 2010-19 ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вебера. ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и факторы возникновения и развития менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и факторы принятия управленческого решения ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и факторы результативной работы менеджера ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и факторы, влияющие на качество управленческого решения ( Реферат, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия неопределенности и риска при разработке решений ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения. Организационно - психологические предпосылки качественных решений ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия принятия управленческих решений и факторы их качества ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия расчетов инвестиционных программ 3 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия расчетов инвестиционных программ ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. SWOT-анализ ООО "Равис" 5
2. Альтернативные стратегии 8
3. Анализ структуры управления ООО "Равис" 9
4. Анализ ситуации 12
5. Мотивация на ООО "Равис" 13
Заключение 16
Литература 17
|
Введение
|
Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.
Это положение имеет важное методологическое значение для раскрытия сущности и роли отдельных функций управления, которые в современных условиях значительно расширились, усложнились и дифференцировались в связи с ростом масштабов хозяйственной деятельности, диверсификацией и интернационализацией производства.
Управленческие функции выполняются специальным аппаратом (органами управления), состоящим из взаимодействующих между собой подразделений. За каждым из них закрепляются свои специфические функции (как функции аппарата управления). Их выполнение связано с решением конкретных задач, входящих в сферу деятельности (ответственности) соответствующего органа управления. А это требует применения определенных методов и средств. Так, для реализации функции маркетинга применяются такие методы, как разработка внутрифирменных программ маркетинга по каждому продукту и прогноз развития; для выполнения функции планирования - разработка планов и прогнозов; для осуществления функции контроля - составление балансов, счетов прибылей и убытков и др.
Последнее время в России появилось достаточно много переводных изданий и работ отечественных авторов по менеджменту, но не все они содержат достаточный материал по содержанию и значению функций менеджмента. Поэтому обучение менеджменту представляется мне очень важным.
|
Список литературы
|
1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада, Лтд, 1997.
2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.:
3. Гардарики, 2000.
4. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 1994.
5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.
6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.:
7. Финансы и статистика, 2000.
8. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999
9. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|