![](pic/pageID.gif) |
Характеристика принципов менеджмента ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации. Современное состояние проблемы ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика производственного предприятия ЗАО "Химпласт". 3 3543 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика производства как объекта управления ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика производства и организационная структура ПСК "Сибирь" ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОТДЕЛЕНИИ СБЕРБАНКА РФ. 7 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика разновидностей строительных потоков, технологическая увязка при строительстве ВОЛС, определение коэффициента плотности и определение временных параметров объектного потока, построение линейного графика, Работы бригады и циклограмма 343223 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика распределения функций управления по уровнях и звеньям аппарата управления ЗАО «Техстройсервис» ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика рекламного агентства ООО "Солнечный город" как системы ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика рекламного агентства ООО "Солнечный город" как системы 2007-46 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика системи стратегічного управління, основні підсистеми (Украина) ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика системы контроля ООО "ФБН" ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика содержание управленческого и финансового анализа ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика средств, используемых для автоматизации процессов на предприятии. Достоинства, недостатки и перспективы развития ИС предприятия (доработка) ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика стилей руководства е35422 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика структуры управления ОАО "БМЗ" 7900- ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика структурной конфигурации на примере предприятия ООО «Велар» ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика типовой структуры гостиницы. ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика торговых помещений. Современный интерьер залов ресторанов, кафе, баров. Взаимосвязь залов, производственных и подсобных помещений ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика торгового предприятия «Фирма Торит», формирование ее инновационной цели ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
характеристика торгового предприятия ( Дипломная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика труда руководителей ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика управляемой подсистемы по современному производственному предприятию ЗАО СОК "Вестфалика" ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика факторов внешней и внутренней среды на примере предприятия ОАО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод" 2 ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Характеристика факторов внешней и внутренней среды на примере предприятия ОАО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод" ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. SWOT-анализ ООО "Равис" 5
2. Альтернативные стратегии 8
3. Анализ структуры управления ООО "Равис" 9
4. Анализ ситуации 12
5. Мотивация на ООО "Равис" 13
Заключение 16
Литература 17
|
Введение
|
Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.
Это положение имеет важное методологическое значение для раскрытия сущности и роли отдельных функций управления, которые в современных условиях значительно расширились, усложнились и дифференцировались в связи с ростом масштабов хозяйственной деятельности, диверсификацией и интернационализацией производства.
Управленческие функции выполняются специальным аппаратом (органами управления), состоящим из взаимодействующих между собой подразделений. За каждым из них закрепляются свои специфические функции (как функции аппарата управления). Их выполнение связано с решением конкретных задач, входящих в сферу деятельности (ответственности) соответствующего органа управления. А это требует применения определенных методов и средств. Так, для реализации функции маркетинга применяются такие методы, как разработка внутрифирменных программ маркетинга по каждому продукту и прогноз развития; для выполнения функции планирования - разработка планов и прогнозов; для осуществления функции контроля - составление балансов, счетов прибылей и убытков и др.
Последнее время в России появилось достаточно много переводных изданий и работ отечественных авторов по менеджменту, но не все они содержат достаточный материал по содержанию и значению функций менеджмента. Поэтому обучение менеджменту представляется мне очень важным.
|
Список литературы
|
1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада, Лтд, 1997.
2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.:
3. Гардарики, 2000.
4. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 1994.
5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.
6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.:
7. Финансы и статистика, 2000.
8. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999
9. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|