книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ розничного товарооборота ООО "Приборсервис"5 ( Дипломная работа, 63 стр. )
Анализ роли брендинга в деятельности ООО "ЧЗАП "ОСТ-АЛКО" ( Дипломная работа, 99 стр. )
АНАЛИЗ РОЛИ ЖЕНЩИНЫ-МЕНЕДЖЕРА В РЕШЕНИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ГУП "НЕФТЕПРОДУКТ") ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ роли менеджера в системе управления корпорацией ( Курсовая работа, 29 стр. )
АНАЛИЗ РУКОВОДСТВА ЗАВОДА "БОЛЬШЕВИК" 6733 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ рынка и конкурентов ОАО «МДСК» ( Контрольная работа, 44 стр. )
Анализ рынка5 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ сбытовой политики ОАО "Новорос" ( Отчет по практике, 24 стр. )
АНАЛИЗ СВЯЗИ ТИПА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И СПЛОЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ( Дипломная работа, 58 стр. )
Анализ себестоимости 2346765 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ сегмента транспортного средства ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ сильных и слабых сторон реализации проекта, опасностей и благоприятных возможностей 24559494 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ сильных и слабых сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей ен455 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ сильных и слабых сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей н5644 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ систем управления в ГП ТПП "Фармация" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ систем управленческих показателей предприятия, как инструмента для мероприятий по улучшению и стабилизации его финансового положения ( Дипломная работа, 97 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ГРУППОВОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ "ГРАФИТИ") ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ системы кадрового менеджмента на предприятии ООО "Гравврач" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ системы качества предприятия Хлебозавод ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ системы контроля на ОАО "Мечел" 2003-47 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ системы контроля на ОАО "Мечел" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ системы менеджмента на базе ООО "Форест" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ системы менеджмента в ООО "МИАН-Партнер" ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В МАЛОМ ТУРИСТСКОМ БИЗНЕСЕ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ПРЕДЕКС") ( Дипломная работа, 92 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ПРИМЕРЕ ООО «КОНСУЛ МГИ» ( Дипломная работа, 87 стр. )

Вопрос 4. Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления 3

Вопрос 47. Управление по целям. Цена достижения целей 7

Вопрос 56. Роль самоменеджмента в повышении эффективности деятельности современного руководителя 11

Список литературы 16

Вопрос 4. Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления

Становление классической школы связано с именем Анри Файоля. Целью классической школы было создание универсальных принципов управления. При этом она исходила из идеи, что следование этим принципам, несомненно, приведет организацию к успеху.

Эти принципы затрагивали два основных аспекта: разработку рациональной структуры организации и построение на ее основе рациональной системы управления, которая представляет собой бюрократическую модель. Рассмотрим кратко оба аспекта.

Первый аспект, связанный с принципами управления, заключается непосредственно в построении структуры организации с учетом основных функций бизнеса, таких, как финансы, производство, маркетинг, и налаживания соответствующей ей структуры управления работниками.

Помимо этого сторонниками школы была обоснована необходимость бюрократической модели как важного элемента управления сложными организационными структурами, без которого невозможно рациональное функционирование этих структур.

Бюрократическая система управления создается на основе тщательной проработки функциональной структуры управления предприятием с определением главной задачи и функций каждой службы (подразделения) и должностных лиц. Устанавливается строгий порядок взаимодействия между подразделениями и должностными лицами (оформленный документально с учетом административных процедур), и, наконец, разрабатывается штатно-должностное расписание. Цель названных мероприятий - преодоление организационной неразберихи и упорядочение работы всех звеньев организационной структуры для выполнения задач организации с минимальными затратами и максимальной скоростью.

1. Бовыкин В. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 2001.-559с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". - М.: Гардарика, 2001.-566с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.-584с.

4. Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. - М.: МНИИПУ, 2002.-497с.

5. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. - М.: МНИИПУ, 2002.-583с.

6. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2002.-556с.

7. Донсков Е. В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2005.- с. 375

8. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 2003.-587с.

9. Кисанова А. Н. Школы менеджмента и современные подходы// Менеджмент, 2005, № 7, с. 4.

10. Месхон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2003.-549с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»