|
Актуальність теми роботи дуже величезна, адже за сучасних умов значно підвищу-ються вимоги до менеджера. Серед цих вимог дедалі значнішу роль відіграють працездат-ність і трудова віддача менеджера. При цьому під працездатністю розуміють спромож-ність стабільно і тривалий час підтримувати інтенсивний ритм своєї діяльності попри ви-сокі нервові навантаження і зростання складності трудових завдань. Робота менеджера в трудовому колективі - нелегка праця, що вимагає високого нервового напруження, зна-чних розумових і фізичних сил.
Успішне просування сходинками службової драбини (вертикальна кар'єра) та зро-стання професійної майстерності, яка досягається ротацією працівників (горизонтальна кар'єра) має в цей період важливе значення для підвищення кваліфікації, розширення професійних знань, розвитку способів різносторонньої підготовки менеджерів і посадово-го зростання, а також створює умови для подолання проблем, пов'язаних з відчуттям пері-оду кризи з фізичних, психологічних, робочих та інших причин. При цьому слід зауважити, що робота, яка не дає змоги менеджерові реалізовувати наявний потенціал, ослаблює керівника незалежно від можливостей посади, яку він обіймає. Запобігаючи подібним не-гативним процесам, необхідно планувати посадові просування менеджерів.
Слід зосередити увагу на виявленні сильних і слабких сторін менеджерів і рекомен-дувати заходи для виправлення становища. До того ж менеджер має бути безпосереднім учителем і наставником. Це допоможе вдосконалити здібності керівника, усунути його проблеми, а також дати змогу відчути свою значущість у передаванні досвіду іншим, що сприяє процвітанню організації.
1. Менеджер та його якості. Специфіка діяльності менеджера.
Зміст і характер праці менеджера
Менеджер - це людина, що обіймає постійну управлінську посаду й наділена повноваженнями приймати рішення з певних видів діяльності ор-ганізації, що функціонує за ринкових умов.
Термін "менеджер" може вживатися стосовно:
o адміністратора будь-якого рівня управління, якщо адміністрування здійс-нюється сучасними методами;
o керівника підприємства в цілому або його підрозділів (заводу,
відділу, цеху, дільниці);
o організатора конкретного виду робіт;
o керівника у стосунках з підлеглими.
До менеджера передусім пред'являються вимоги високого професіоналізму й компетентності. Він повинен поєднувати риси висококваліфікованого фахівця, що володіє технічними та економічними знаннями, та організатора виробництва, який виконує адміністративні функції. За умов переходу до ринкової економіки необ-хідно змінити погляд на природу, роль, сутність і значення праці керівника. Тепер перше місце посідає самостійність, ініціативність, підприємливість, творче мис-лення, готовність до розумного ризику.
Специфіка праці менеджера полягає в тому, що виробничі, економічні, техні-чні й соціальні завдання він вирішує в основному в організаційному порядку, впли-ваючи на людей, які повинні безпосередньо вирішувати ці завдання.
Характер праці менеджера визначається тим, що він реалізує функцію керів-ництва. При цьому перед ним постає завдання - інтегрувати систему керування в єдине ціле, координувати дії її ланок. Управління складається з виконання різних функцій. Але система управління тільки тоді стає системою, коли всі її функції і ланки становлять єдине ціле. Тому найважливішим обов'язком менеджера є забез-печення погодженості і єдності систем
|
На уровень вверх
Купить