книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования кц24242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели и задачи управления качеством на каждом этапе ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и содержание общих функций управления в ООО "Золотой луч" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 670-0-0 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и функции менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 34 стр. )
Цели и функции управления предприятием ООО "Единство" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Цели организации ( Реферат, 19 стр. )
Цели организации (на примере ЗАО "Стройком") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей ( Реферат, 19 стр. )
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ( Реферат, 14 стр. )
Цели организации. Влияние рынка на формирование целей и миссии предприятия ( Курсовая работа, 44 стр. )
Цели организации: классификация и механизм формирования ( Курсовая работа, 26 стр. )
Цели оценки бизнеса. Виды стоимости (Украина) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Цели управленческих решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также и механизмы управления организацией ( Реферат, 23 стр. )
Целостность как критерий самосовершенствования личности (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Цель и задачи политики управления платежеспособностью предприятия Оценка платежеспособности предприятия на примере ООО "Технохим-Сервис" ау3 ( Курсовая работа, 68 стр. )
Цель и задачи стратегического менеджмента - ( Курсовая работа, 33 стр. )
Цель и целенаправленное поведение, понятие управления ( Реферат, 12 стр. )
ЦЕЛЬ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 25 стр. )
Цель работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимате ( Контрольная работа, 13 стр. )

Содержание

1. Должностное положение, масштаб управляемости руководителя 2

2. Личностные характеристики руководителя 2

3. Характеристики индивидуальности руководителя 3

4. Коммуникационные стили, используемые руководителем 3

5. Взаимоотношения руководителя с окружением 4

6. Стили разрешения межличностных конфликтов руководителем 4

7. Стили управления, используемые руководителем 5

8. Источники власти, используемые руководителем 6

9. Лидерские качества, присущие руководителю 8

10. Зависимость руководителя от подчиненных 9

Заключение 10

Литература 11

1. Должностное положение, масштаб управляемости руководителя

В своей работе я буду рассматривать руководителя K, который управляет достаточно большой фирмой L в городе Прокопьевске. На сегодняшний день в фирме работают более 250 человек, но непосредственно директору подчиняется около 40 человек. Руководитель K помимо того, что является директором организации, он также является соучредителем.

Перечислю основные функции, возложенные на руководителя K^

" Организовывает работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений

" Организовывает производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда

" Обеспечивает правильное сочетание экономических административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства

" Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно - хозяйственной деятельности организации L и др.

2. Личностные характеристики руководителя

Руководитель K представляет собой мужчину в возрасте 50 лет худощавого телосложения с седыми волосами. Он имеет высшее юридическое образование, по национальности русский.

Не смотря на возраст, K энергичный и жизнерадостный человек. С ним очень приятно общаться. Руководитель К довольно умный и тактичный мужчина. Мимика и жестикуляция у К очень слабо развита. При разговоре K никогда не демонстрирует свое превосходство.

В одежде K предпочитает деловой стиль и дорогие аксессуары. Он всегда придерживается правил этикета.

Литература

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: "Фирма Гардарика", 1996.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.

3. Семиков В.Л. Организационное поведение руководителя. - М.: Академический Проект: Гаудеамус, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»