книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ процесса принятия управленческого решения в ЗАО "Автодом" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" Челябинское ЛПУ МГ ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" Савинское ЛПУ МГ и пути его улучшения ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ЗАО "ПРЕДПРИЯТИЕ ЧЕЛХИМФАРМ" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" Челябинское ЛПУ МГ ( Реферат, 13 стр. )
Анализ процесса прогнозирования инноваций ( Реферат, 21 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ НА ПРИМЕРЕ ДОП-4 «КОМСОМОЛЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ». ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ процесса управления ООО "БОН АВТО" и направления его совершенствования ( Курсовая работа, 21 стр. )
Анализ процессуальных теорий мотивации в менеджменте. ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ психологических факторов управленческих решений и применение методов подготовки управленческого решения на примере модели коммерческой организации ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ путей совершенствования российской модели управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ работы руководителя ООО "Аква-Спорт" по формированию стиля руководства ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ работы топ-менеджеров на примере ОАО «Русский продукт». ( Дипломная работа, 46 стр. )
Анализ работы финансового отдела ЗАО "Техстройсервис" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ рабочего места на примере директора магазина "Сотый" ( Курсовая работа, 44 стр. )
АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "МАГЕЛЛАН" ( Дипломная работа, 68 стр. )
Анализ разработки и принятия управленческих решений на предприятии ООО "Стиль" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ реализации моделей бизнес-процессов в системе построения менеджмента стратегии фирмы ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ реализации принципов статистики и динамики организации на примере ОАО "Сталь" ( Курсовая работа, 39 стр. )
АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ Г. ХАБАРОВСКА "ЛОРЕН" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ реализации функций менеджмента на примере ОАО "Кристалл" ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "КЛЮЧ - Н" е34121 ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ ресурсов организации. к24211 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Анализ ресурсов организации ОАО "Московское АТП" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ рисков ОАО "Хабаровский речной торговый порт" и методов, используемых для минимизации риска 353523 ( Курсовая работа, 45 стр. )

Содержание

1. Организационная структура предприятия муниципального учреждения культуры Дворец культуры "Красная горка" 3

2. Анализ мотивации трудовой деятельности в организации 3

2.1. Определить основные виды потребностей, присущие сотрудникам организации 3

2.2. Выявить основные виды стимулирования 5

2.3. Какой теории мотивации придерживается руководство компании 6

3. Анализ управления трудовыми ресурсами 8

3.1. Кадровая политика предприятия 8

3.2. Анализ численности и состава 10

3.3. Анализ использования фонда оплаты труда 12

1. Организационная структура предприятия муниципального учреждения культуры Дворец культуры "Красная горка"

Муниципальное учреждение культуры Дом культуры "Красная горка" представляет собой небольшую организацию. В штате МУК ДК "Красная горка" работают 60 человек.

Организационная структура ДК "Красная горка" линейная. В структуре выделяется всего 2 отдела: бухгалтерия и хозяйственный отдел.

1. Анализ мотивации трудовой деятельности в организации

1.1. Определить основные виды потребностей, присущие сотрудникам организации

Необходимо отметить, что работники ДК - это преимущественно люди творческие, которые стремятся к реализации себя в работе. Тогда основными потребностями будут:

o Самоутверждение

o Уважение окружающих

o Реализация своих творческих идей

В ДК "Красная горка" заняты работники разных возрастных категорий. Всех сотрудников можно условно разделить на следующие категории: до 25 лет, до 30, до 45, до 60, после 60, после 65. У каждого возраста свои потребности достижения цели, моральные, физиологические и материальные потребности. Рассмотрим их отдельно для каждого возраста.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»