книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление современной организацией ( Реферат, 21 стр. )
Управление созданием новой продукции ( Контрольная работа, 16 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СОЗДАНИЕМ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление социальными системами: понятие, механизмы, инструменты ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление социальными процессами в ООО "ЛеО" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление социальным развитием организации ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление стратегией и структурой компании путем трансформации в холдинг на примере российских и зарубежных аналогов ( Дипломная работа, 138 стр. )
Управление стратегическими изменениями - ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление стратегическими изменениями ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление структурой предприятия ( Контрольная работа, 29 стр. )
Управление торговым предприятием ( Реферат, 18 стр. )
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 80 стр. )
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление торговым предприятием ООО Пума-Рус ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление торговым предприятием на примере ООО "Полярис-22 ( Дипломная работа, 92 стр. )
Управление транснациональной корпорацией ( Реферат, 18 стр. )
Управление трудовой карьерой менеджеров ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление трудовыми ресурсами_ ( Дипломная работа, 104 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ( Дипломная работа, 71 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ УСКОРЕНИЕМ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управление финансами предприятий холдинга по средствам ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление финансовой деятельности торгового предприятия ( Дипломная работа, 110 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" 22ец5242 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" ец3522 ( Контрольная работа, 26 стр. )

Вариант 4

Содержание

стр.

1. Роль решений в процессе управления 3

2. Виды управленческих решений, их характеристика 4

3. Характеристика "Агентства Домодедовских авиалиний" 6

4. Анализ сложившейся в ЗАО "АДА" практики подготовки и

принятия управленческих решений 8

5. Предложения по совершенствованию процедур принятия

решений в ЗАО "АДА" 11

Задача 13

Список использованной литературы 15

1. Роль решений в процессе управления

Решение представляет собой выбор, сделанных из двух и более альтернатив. Выбор наилучшей альтернативы для достижения намеченных целей, строго говоря, это принятие решений.

Управленческое решение - это акт воздействия субъекта управления на объект, устанавливающий программу работ направленных на определение и реализацию конкретных целей, вытекающей из общих задач, стоящих перед управляемым объектом. Оно основано на анализе фактически сложившейся ситуации и альтернативы ее решения .

Таким образом, в процессе управления роль решения состоит в устранении противоречия между существующим и желаемым состоянием системы, т.е. для разрешения управленческой проблемы путем определения сущности проблемы, целей, варианта решения в сроки при рациональном использовании ресурсов.

Решение является связующ9им процессом всей системы менеджмента, что позволяет реализовать все его функции.

Принятие и реализация решений - это "центр", вокруг которого вращается деятельность организации. Решения возможно рассматривать, как результат управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к этому результату.

Принятие решения сокращает разрыв между настоящим и будущим организации. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации, т.к. план - это совокупность решений по размещению ресурсов для достижения целей организации.

Решение - это социально - психологический акт выбора альтернативы. Следовательно, в организациях решения принимают участие менеджеры разных уровней и данный процесс затрагивает интересы как подчиненных, так и самих менеджеров, для которых значимые решения являют на карьеру и статус в организации.

Таким образом, основополагающая роль решения в процессе управления сводится к

1. Разрешению управленческих проблем путем выбора наилучшей альтернативы.

2. Реализации связующих процессов в системе менеджмента, что позволяет обеспечить выполнение всех его функций.

3. Рационализации использования имеющихся ресурсов предприятия и рационализации всей деятельности

4. Совершенствованию социально - психологического аспекта системы.

Список использованной литературы

1. Галькович Р., Набоков В Основы менеджмента - М., Инфра- М, 1998г

2. Евланов Л. Теория и практика принятия решений - М., Наука, 1984

3. Основы управления (под ред. Радугина) - М, ВМ, 1986г

4. М.Мескон и др. Основы менеджмента - М., Дело, 1991г

5. Шамхалов Ф Американский менеджмент. Теория и практика - М, Наука, 1993г

6. Организация управления промышленным предприятием (под ред. Козловой О.В.) - М, ВМ, 1980г

желательно дополнительное форматирование документа

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»