книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Хоторнский эксперимент3 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Хронологическая схема НПА. Структурная схема отдела культуры мэрии. ( Контрольная работа, 11 стр. )
Целевая ориентация управленческих решений и основные технологии разработки управленческого решения (РУР) ( Курсовая работа, 32 стр. )
Целевая ориентация управленческих решений ( Реферат, 21 стр. )
Целевой подход в управлении предприятием. Влияние внешнего окружения на динамику целей ( Контрольная работа, 15 стр. )
Целевые установки фирмы ( Курсовая работа, 44 стр. )
Целенаправленность принятия управленческих решений 2005-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Целенаправленность принятия управленческих решений ( Контрольная работа, 37 стр. )
Целенаправленность управленческих решений ( Реферат, 12 стр. )
Целенаправленность управленческих решений на примере ООО "Мясное раздолье" 2008-50 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Целенаправленность управленческих решений 5 вариант ( Курсовая работа, 27 стр. )
Целенаправленность управленческих решений на примере ООО "Мясное раздолье" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Целеполагание в управлении 2009-22 ( Реферат, 22 стр. )
Целеполагание в управлении ООО "Стрекоза" 555232 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Целеполагание в управлении компании ООО "Грот" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Целеполагание в управлении. ( Контрольная работа, 34 стр. )
Целеполагание в управлении 22 стр. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Целеполагание в управлении ( Реферат, 22 стр. )
Целеполагание и его роль в управлении ( Реферат, 22 стр. )
Целеполагание ОАО Западные электрические сети "Алтайэнерго" ( Контрольная работа, 19 стр. )
Целесообразность создания предприятия с точки зрения интересов фирмы и государства ( Контрольная работа, 24 стр. )
ЦЕЛИ В ОРГАНИЗАЦИИ_1461. ( Курсовая работа, 47 стр. )
ЦЕЛИ БАНКА КАК КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И СОЦИАЛЬНОГО ИНСТИТУТА к234242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Цели и задачи государственной инновационной политики ( Контрольная работа, 21 стр. )
Цели и задачи менеджмента (задачи управления предприятиями). Решение современных задач управления предприятием ( Реферат, 21 стр. )

Вариант 4

Содержание

стр.

1. Роль решений в процессе управления 3

2. Виды управленческих решений, их характеристика 4

3. Характеристика "Агентства Домодедовских авиалиний" 6

4. Анализ сложившейся в ЗАО "АДА" практики подготовки и

принятия управленческих решений 8

5. Предложения по совершенствованию процедур принятия

решений в ЗАО "АДА" 11

Задача 13

Список использованной литературы 15

1. Роль решений в процессе управления

Решение представляет собой выбор, сделанных из двух и более альтернатив. Выбор наилучшей альтернативы для достижения намеченных целей, строго говоря, это принятие решений.

Управленческое решение - это акт воздействия субъекта управления на объект, устанавливающий программу работ направленных на определение и реализацию конкретных целей, вытекающей из общих задач, стоящих перед управляемым объектом. Оно основано на анализе фактически сложившейся ситуации и альтернативы ее решения .

Таким образом, в процессе управления роль решения состоит в устранении противоречия между существующим и желаемым состоянием системы, т.е. для разрешения управленческой проблемы путем определения сущности проблемы, целей, варианта решения в сроки при рациональном использовании ресурсов.

Решение является связующ9им процессом всей системы менеджмента, что позволяет реализовать все его функции.

Принятие и реализация решений - это "центр", вокруг которого вращается деятельность организации. Решения возможно рассматривать, как результат управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к этому результату.

Принятие решения сокращает разрыв между настоящим и будущим организации. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации, т.к. план - это совокупность решений по размещению ресурсов для достижения целей организации.

Решение - это социально - психологический акт выбора альтернативы. Следовательно, в организациях решения принимают участие менеджеры разных уровней и данный процесс затрагивает интересы как подчиненных, так и самих менеджеров, для которых значимые решения являют на карьеру и статус в организации.

Таким образом, основополагающая роль решения в процессе управления сводится к

1. Разрешению управленческих проблем путем выбора наилучшей альтернативы.

2. Реализации связующих процессов в системе менеджмента, что позволяет обеспечить выполнение всех его функций.

3. Рационализации использования имеющихся ресурсов предприятия и рационализации всей деятельности

4. Совершенствованию социально - психологического аспекта системы.

Список использованной литературы

1. Галькович Р., Набоков В Основы менеджмента - М., Инфра- М, 1998г

2. Евланов Л. Теория и практика принятия решений - М., Наука, 1984

3. Основы управления (под ред. Радугина) - М, ВМ, 1986г

4. М.Мескон и др. Основы менеджмента - М., Дело, 1991г

5. Шамхалов Ф Американский менеджмент. Теория и практика - М, Наука, 1993г

6. Организация управления промышленным предприятием (под ред. Козловой О.В.) - М, ВМ, 1980г

желательно дополнительное форматирование документа

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»