Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
1. Общая характеристика ЗАО "Автодом" 3
2. Анализ процесса принятия управленческого решения в ЗАО "Автодом" 8
Список использованной литературы 14
|
Введение
|
Закрытое акционерное общества "Автодом" образованно в 1993г. Основная сфера деятельности - автотранспортные услуги. Фирма занимается различными видами ремонта (осмотр, наладка, мелкий, средний и капитальный ремонт), а также покраской автомобилей.
Организационная структура фирмы приведена в приложении 1. Общее количество работающих - 52 человека.
С управленческой точки зрения структура управления ООО "Автодом" построена по "классической" модели.
"Классическая" модель организации ставит формирование организационной структуры управления в прямую зависимость от разделения общей задачи, стоящей перед организацией, но последовательно детализируемую совокупность подзадач. Каждая подзадача служит объектом ответственности отдельного работника или специализированного подразделения за ее выполнение,
|
Список литературы
|
1. Воробьев С.Н. Управленческие решения. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 317 с.
2. Голубков Е.П. Какое решение принять. - М.: Экономика, 2004.
3. Гольбан Е.В. Разработка методов принятия решения в условиях неопределенности; теоретико-игровой подход: Дис. канд. техн. наук /Таганрогский государственный радиотехнический университет (ТРТУ) . - 2008. - 196 с.
4. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2004.
5. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2006.
6. Пирожков В.А. Управленческие решения: Учебник. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2004.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|