 |
Функции менеджмента45 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Функции менеджмента5 ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
|
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль.56 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль54 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль 5 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Функции менеджмента: понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика. Полномочия и ответственность. Концепция делегирования полномочий. Виды полномочий, их характеристика ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
ФУНКЦИИ ОПТОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ РОЛЬ В ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ ТОРГОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ И УКРЕПЛЕНИИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ 8565 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Функции организации и их разработка на предприятии ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента 2004-15 ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Функции планирования в управлении. Пределы планирования ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Функции планирования ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Функции предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Функции риска, их проявление на современном этапе развития российской экономики ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Функции руководителя и подчиненных ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Функции систем управления ( Реферат, 26 стр. ) |
|
Функции системы управления персоналом ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Функции современного менеджмента ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Функции современной организации в различных управленческих концепциях ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Функции современной организации в различных управленческих концепциях. ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Функции спортивного менеджера ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Функции управления ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Функции управления в организации ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 24 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
1. Основные характеристики деятельности предприятия ООО "Северянка" 4
2. Анализ внешней среды ООО "Северянка" 8
3. Оценка состояния ООО "Северянка" 10
Показатели 12
суммы 13
4. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии ООО "Северянка" 15
Заключение 18
Список используемой литературы 19
Приложение 1 20
Приложение 2 21
Приложение 3 23
|
|
Введение
|
|
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для украинских предприятий и организаций, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными субъектами хозяйственной деятельности.
Стратегическое планирование - это выработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели.
Цель данной работы - планирование стратегии предприятия и управление ее реализацией.
В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
1. разработать видение, миссию, цели исследуемой организации;
2. дать оценку ситуации в отрасли, провести анализ внешней среды;
3. дать оценку финансового положения предприятия;
4. выбрать стратегические альтернативы для предприятия.
|
|
Список литературы
|
|
Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". М., 2001.-269с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, 2004.- 314с.
4. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. М., 2004. -423с.
5. Дункан У. Джек Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. М.,2006.-389с.
6. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент.- Л.: Лениздат, 2006. - 231с.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. Минск, 2003. - 196с..
8. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М., 2005.-312с.
9. Мескон М., Амберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. - 425с.
10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие.- Ростов н/Д, 2004.-536с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх