1. Бюрократическая модель организации: достоинства и недостатки 3

2. Экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления 7

3. Практическое задание 12

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17

Огромный вклад в развитие управленческой мысли внес Макс Вебер, разработавший теорию бюрократического построения организации и систе-мы управления, в частности. Если Тейлор пытался найти ответ на вопрос, как сделать так, чтобы рабочий работал как машина, то Вебер искал ответ на во-прос, что нужно сделать, чтобы вся организация работала как машина. Ответ на данный вопрос Вебер видел в разработке правил и процедур поведения в любой ситуации, а также правил и обязанностей каждого работника. Лич-ность отсутствовала в веберовской концепции организации. Процедуры и правила определяли все основные виды деятельности, карьеру работников и конкретные решения и деятельность руководства.

Вебер считал, что бюрократическая система организации должна обес-печить скорость, точность, порядок, определенность, непрерывность и пред-сказуемость. Однако бюрократия имеет различные значения. В одних случа-ях это понятие характеризует правления с жестко отработанными правилами и процедурами. В других - бюрократией обозначаются негативные последст-вия деятельности больших организаций. В исследовании Вебера бюрократия относится к социологическим представлениям о рационализации коллектив-ной деятельности. Он описывает форму или схему организации, которая га-рантирует предсказуемость поведения наемных работников

Итак, рациональная бюрократия, по М. Веберу, рассматривалась как не-кая идеальная модель организационной структуры, к которой следует стре-миться при создании организационной структуры в организациях самого разного профиля и вида деятельности.

Необходимо отметить, что принципы построения организации, сформу-лированные М. Вебером, ранее в реальной управленческой практике факти-чески не встречались. Впоследствии во многих (если не сказать в большинст-ве) создаваемых организациях бюрократическая структура нашла широкое воплощение. Можно сказать, что это как раз тот счастливый случай, когда высказанная ученым управленческая идея была воплощена в жизнь управ-ленцами-практиками.

1. Бюрократическая теория организации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://partnerstvo.ru/lib/to/node/13

2. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. - М.: Издательство "Мастер-ство", 2006.

3. Лигинчук Г.Г. Менеджмент: Учебный курс / Г.Г. Лигинчук. - М.: МИ-ЭМП, 2008.

4. Переговоры с японцами: молчание - золото // Ведомости. - 2007. - №28(170).

5. Рациональная бюрократия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.bbest.ru/razryprresh/kadrresh/orgstr/razbur/

6. Соловьев Э.Я. Национальные особенности переговоров [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rb-edu.ru/articles/sale/article6796.html

Примечаний нет.