книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ затрат и повышение эффективности использования здания (на примере ООО "М. Центр") ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ затрат рабочего времени ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ значения информационно-технического обеспечения менеджмента для укрепления прямых и обратных связей ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ значимости принципов менеджмента 2001-19 ( Реферат, 19 стр. )
Анализ значимости принципов менеджмента 2001-20 ( Реферат, 20 стр. )
Анализ значимости принципов менеджмента ( Курсовая работа, 20 стр. )
Анализ и оценка организационных структур управления будущего ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ и оценка организационных структур управления предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. ( Курсовая работа, 67 стр. )
Анализ и диагностика предприятия ДОП – 4 «Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров» ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ и инструменты работы системы внутреннего контроля на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз" ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ и инструменты работы системы внутреннего контроля на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз" 2009-61 ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ и основные направления технологии формирования управленческой команды в ООО "ГЕРМЕС" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Анализ и оценка внутренней среды предприятия ОАО "Планета" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ и оценка государственного управления в профессиональном лицее № 129 ( Дипломная работа, 56 стр. )
Анализ и оценка деятельности предприятия ООО «ПАПИРРУС» ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ и оценка деятельности предприятия ОАО «ДОЗ» ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ и оценка инновационного потенциала хозяйствующего субъекта на примере АФК "Система" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ и оценка систем управления на предприятии (на примере ОАО "Завод "Сарансккабель") ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ и оценка систем управления ФГУП "Совхоз Суховский" ( Курсовая работа, 8 стр. )
Анализ и оценка систем управления ФГУП "Совхоз Суховский" 5125 ( Курсовая работа, 8 стр. )
Анализ и оценка систем управления на предприятии ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ и оценка состояния нормирование труда на предприятии ( Курсовая работа, 68 стр. )
Анализ и оценка стилей руководства ( Дипломная работа, 77 стр. )

Введение………………………………………………………………….……..…..3

1. Целенаправленность управленческих решений

1.1. Отличие управленческих решений от других видов решений…...…….....4

1.2. Понятие управленческого решения и сферы его применения……..……..7

1.3. Особенности задач разработки и принятия решения………………..…….9

1.4. Особенности задач управления средними предприятиями………..….…17

1.5. Принципы формализации процесса управления………………….…18

2. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

2.1. Постановка задачи……………………………………………….....….21

2.2.Формализация задачи методами теории игр………………………….....22

2.3.Решение задачи…………………………………………………….......23

Заключение………………………………………………………………………..32

Список использованной литературы……………………………………….33

Управленческое решение это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей.

Объект управленческого решения - система или операция.

Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение.

Для практического осуществления целенаправленного воздействия на объект управления принятое решение (в зависимости от уровня, на котором оно принято, сложности и времени действия) конкретизируется в виде соответствующей программы действий.

Программа включает перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей и необходимые средства, а также необходимые результаты и критерии их оценки.

Программа определяет место каждой производственной единицы в процессе достижения поставленных целей. При этом действия и ресурсы структурных подразделений согласованы и увязаны в пространстве и времени. Вместе с тем решение, как правило, носит директивный характер и становится как бы сигналом, импульсом, побуждающим производственные коллективы к действию.

Актуальность данной работы: В настоящее время принятию управленческих решений уделяется большое внимание. Существенным фактором при этом является определение цели принятия управленческих решений.

Предмет исследования - управленческие решения.

Объект исследования - целенаправленность принятия управленческих решений.

Цель работы - определить целенаправленность принятия управленческих решений.

Задачи работы:

- определить отличие управленческих решений от других видов решений;

- выявить понятие управленческого решения и сферы его применения;

- определить особенности задач разработки и принятия решения.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации

2. Арский Ю.М. Экологические проблемы: что происходит, кто виноват, что делать?: - М.: МНЭПУ, 2004.

3. Вейл П. Искусство менеджмента, М. Юрист, 2007.

4. Ильясов И.И. Система Эвристических приемов решения задач. -М.: РОУ 2006.

5. Смирнов Э.А. Разработка Управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2007

6. Справочник директора предприятия, М., 2006.

7. Эддоус М. И др. Методы принятия решений. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»