книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление финансовыми рисками в практике финансового менеджмента ООО «ТЕХНОСЕРВИС» ( Дипломная работа, 80 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ 8905 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление финансовыми ресурсами некоммерческих организаций ( Дипломная работа, 86 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ФИРМОЙ В УСЛОВИЯХ РЫНКА 2008-47 ( Курсовая работа, 47 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ФИРМОЙ В УСЛОВИЯХ РЫНКА ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление фирмой, социально-экономические аспекты ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управление хозяйственной деятельностью организации (на примере ЗАО "Отделочные и монтажные работы"). ( Реферат, 19 стр. )
Управление хозяйственной деятельностью организации ( Курсовая работа, 19 стр. )
Управление частным предприятием 2 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление частным предприятием ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление частным предприятием 2000-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление человеческими ресурсами ( Контрольная работа, 25 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ТИПОГРАФИЯ "ПАРИТЕТ" ( Дипломная работа, 73 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ТИПОГРАФИЯ "ПАРИТЕТ" 2010-79 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление человеческими ресурсами в США, Северной Америке, Европе, Японии и Германии ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО «Навигатор» ( Дипломная работа, 106 стр. )
управленическое консультирование ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управления конфликтами в организациях ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управления конфликтами в организациях 27 ( Курсовая работа, 38 стр. )
УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ_1246 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 22222 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управления предприятием в молочной отрасли ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управления предприятиями торговли ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" (доработка от 14 августа) ( Дипломная работа, 125 стр. )
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" ( Дипломная работа, 120 стр. )

Введение………………………………………………………………….……..…..3

1. Целенаправленность управленческих решений

1.1. Отличие управленческих решений от других видов решений…...…….....4

1.2. Понятие управленческого решения и сферы его применения……..……..7

1.3. Особенности задач разработки и принятия решения………………..…….9

1.4. Особенности задач управления средними предприятиями………..….…17

1.5. Принципы формализации процесса управления………………….…18

2. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

2.1. Постановка задачи……………………………………………….....….21

2.2.Формализация задачи методами теории игр………………………….....22

2.3.Решение задачи…………………………………………………….......23

Заключение………………………………………………………………………..32

Список использованной литературы……………………………………….33

Управленческое решение это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей.

Объект управленческого решения - система или операция.

Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение.

Для практического осуществления целенаправленного воздействия на объект управления принятое решение (в зависимости от уровня, на котором оно принято, сложности и времени действия) конкретизируется в виде соответствующей программы действий.

Программа включает перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей и необходимые средства, а также необходимые результаты и критерии их оценки.

Программа определяет место каждой производственной единицы в процессе достижения поставленных целей. При этом действия и ресурсы структурных подразделений согласованы и увязаны в пространстве и времени. Вместе с тем решение, как правило, носит директивный характер и становится как бы сигналом, импульсом, побуждающим производственные коллективы к действию.

Актуальность данной работы: В настоящее время принятию управленческих решений уделяется большое внимание. Существенным фактором при этом является определение цели принятия управленческих решений.

Предмет исследования - управленческие решения.

Объект исследования - целенаправленность принятия управленческих решений.

Цель работы - определить целенаправленность принятия управленческих решений.

Задачи работы:

- определить отличие управленческих решений от других видов решений;

- выявить понятие управленческого решения и сферы его применения;

- определить особенности задач разработки и принятия решения.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации

2. Арский Ю.М. Экологические проблемы: что происходит, кто виноват, что делать?: - М.: МНЭПУ, 2004.

3. Вейл П. Искусство менеджмента, М. Юрист, 2007.

4. Ильясов И.И. Система Эвристических приемов решения задач. -М.: РОУ 2006.

5. Смирнов Э.А. Разработка Управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2007

6. Справочник директора предприятия, М., 2006.

7. Эддоус М. И др. Методы принятия решений. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»