1. Перераспределение функций управления предприятиями торговли 2

2.Понятие хозяйственной самостоятельности предприятий 8

3. Роль самоуправления в деятельности предприятий торговли 9

4. Формы торговли, их особенности в условиях рыночной экономики 12

Библиография 15

В условиях централизованно-плановой системы управления торговлей и хозяйственный механизм управления рассматривался как составная часть системы управления народным хозяйством, с помощью которой вырабатываемые государственными органами управления решения о конкретных целях, путях и средствах развития страны, отрасли, региона, предприятия трансформируются в систему интересов людей и их действия. Структура хозяйственного механизма представлялась в виде совокупности трех элементов: планирование, хозяйственное стимулирование и организация управления. При таком подходе к формированию механизма управления из его состава исключается наиболее активная часть - мотивы деятельности людей. Механизм управления был призван подчинить интересы людей решениям, принятым сверху. Такой механизм может иметь место в случае, когда используются только административно-командные методы управления.

Очевидно, что механизм управления предприятиями торговли будет эффективен только в том случае, когда он децентрализован и усиливает мотивацию деятельности людей, а сдвиг мотивов на объективные цели деятельности достигается на основе согласования выдвигаемых предприятием целей и интересов людей. Поскольку постановка цели является исходным моментом формирования мотивов, цель должна рассматриваться как важнейшая категория механизма управления.

Ранее действующие механизмы формировались как мономеханизмы - механизмы одной природы. В дореформенный период действовал преимущественно организационно-административный механизм. Его назначение было, как сказано выше, трансформировать цели и решения центральных органов власти в интересы людей. Однако такая трансформация может привести к усилению мотивации деятельности людей только в случае, если эти решения соответствуют их интересам. Такое соответствие достигается в комплексном механизме управления.

Библиография

1. Зарубина Наталья Николаевна. Социально-культурные основы хозяйства и предпринимательства.-М.:Магистр,1998.-360с.

2. Круглова Наталья Юрьевна. Хозяйственное право :Уч. пос. для студ. вузов.- М.: Русская Деловая Литература,1998.-608с.

3. Товароведение и организация торговли продовольственными товарами:Учеб.-2-е изд.,стереотип.-М.:ПрофОбрИздат,2002.-480с.-(Профессиональное образование).

4. Хозяйственное право. Конспект лекций: Пос. для подготовки к экзаменам.-М.:ПРИОР,2000.-160с.-(В помощь студенту).

Примечаний нет.