книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Взгляды разных авторов на содержание коммуникаций е433е ( Контрольная работа, 27 стр. )
Види майнових податків (Украина) ( Контрольная работа, 18 стр. )
Види перевірок та їх характеристика (Украина) ( Контрольная работа, 14 стр. )
ВИДЫ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ --7654 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Виды и источники информации ( Реферат, 15 стр. )
ВИДЫ И ТИПЫ СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Реферат, 36 стр. )
Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений.54ке5 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений 6793 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений ( Контрольная работа, 17 стр. )
Виды и функции менеджмента ( Курсовая работа, 55 стр. )
Виды и этапы управленческого контроля ( Реферат, 13 стр. )
Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Виды инноваций и содержание инновационной деятельности фирм ( Реферат, 20 стр. )
Виды инновационных проектов ( Контрольная работа, 9 стр. )
Виды классификаций функций управления 352квв ( Контрольная работа, 17 стр. )
Виды коммуникаций в организации ( Контрольная работа, 7 стр. )
ВИДЫ МЕНЕДЖМЕНТА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ОБЪЕКТОВ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 23 стр. )
Виды менеджмента. Классификация и содержание ( Контрольная работа, 11 стр. )
Виды менеджмента. Классификация и содержание. Методы отбора персонала, их значение и эффективность. Уровни "зрелости" исполнителей и выбор методов управления ими на современном предприятии ( Контрольная работа, 11 стр. )
Виды менеджмента. Классификация и содержание. Методы отбора персонала, их значение и эффективность ( Контрольная работа, 11 стр. )
Виды менеджмента. Методы отбора персонала ( Контрольная работа, 11 стр. )
Виды организационной культуры и их характеристика, особенности. Характеристика ООО "ТД "Росторг" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Виды организационной культуры и их характеристика, особенности 9рп45 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Виды организационных структур в управлении производством и их характеристика ец32424 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Виды организационных структур управления. Функции менеджмента ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение………………………………………………………………….……..…..3

1. Целенаправленность управленческих решений

1.1. Отличие управленческих решений от других видов решений…...…….....4

1.2. Понятие управленческого решения и сферы его применения……..……..7

1.3. Особенности задач разработки и принятия решения………………..…….9

1.4. Особенности задач управления средними предприятиями………..….…17

1.5. Принципы формализации процесса управления………………….…18

2. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

2.1. Постановка задачи……………………………………………….....….21

2.2.Формализация задачи методами теории игр………………………….....22

2.3.Решение задачи…………………………………………………….......23

Заключение………………………………………………………………………..32

Список использованной литературы……………………………………….33

Управленческое решение это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей.

Объект управленческого решения - система или операция.

Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение.

Для практического осуществления целенаправленного воздействия на объект управления принятое решение (в зависимости от уровня, на котором оно принято, сложности и времени действия) конкретизируется в виде соответствующей программы действий.

Программа включает перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей и необходимые средства, а также необходимые результаты и критерии их оценки.

Программа определяет место каждой производственной единицы в процессе достижения поставленных целей. При этом действия и ресурсы структурных подразделений согласованы и увязаны в пространстве и времени. Вместе с тем решение, как правило, носит директивный характер и становится как бы сигналом, импульсом, побуждающим производственные коллективы к действию.

Актуальность данной работы: В настоящее время принятию управленческих решений уделяется большое внимание. Существенным фактором при этом является определение цели принятия управленческих решений.

Предмет исследования - управленческие решения.

Объект исследования - целенаправленность принятия управленческих решений.

Цель работы - определить целенаправленность принятия управленческих решений.

Задачи работы:

- определить отличие управленческих решений от других видов решений;

- выявить понятие управленческого решения и сферы его применения;

- определить особенности задач разработки и принятия решения.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации

2. Арский Ю.М. Экологические проблемы: что происходит, кто виноват, что делать?: - М.: МНЭПУ, 2004.

3. Вейл П. Искусство менеджмента, М. Юрист, 2007.

4. Ильясов И.И. Система Эвристических приемов решения задач. -М.: РОУ 2006.

5. Смирнов Э.А. Разработка Управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2007

6. Справочник директора предприятия, М., 2006.

7. Эддоус М. И др. Методы принятия решений. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»