книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
1.1 Экономическая сущность лизинга 567864 ( Курсовая работа, 33 стр. )
1.1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента ( Курсовая работа, 33 стр. )
1.1. Понятие менеджмента изменениями бизнеса ( Дипломная работа, 98 стр. )
1.1. Сущность лондонской межбанковской ставки предложения 45632 ( Контрольная работа, 28 стр. )
1.2. Преимущества и недостатки заемного капитала 10цкц ( Курсовая работа, 34 стр. )
1.2. Сопоставление и анализ методов управления изменениями ( Дипломная работа, 102 стр. )
1.3 Применение АВС-анализа 1342422 ( Курсовая работа, 31 стр. )
1.3. Дифференцированный и интегрированный подходы в управлении изме-нениями ( Контрольная работа, 22 стр. )
1.3. Роль нормативно-правовой базы туристической деятельности в РФ 94567 ( Курсовая работа, 39 стр. )
1.5. Определение лица или группы лиц, принимающих решение 1945633 ( Контрольная работа, 24 стр. )
1.5. СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ПО Г.ФОРДУ 9ы ( Курсовая работа, 32 стр. )
151 240 банок тушенки было произведено и реализовано АО в июне по 30 руб. 95 коп. Остальные исходные данные следующие: затраты на одну банку тушенки в июне составили 25 руб. 65 коп., а в мае - 26 руб. 75 коп. Кроме того, в мае произошли форс-мажорные обст ( Контрольная работа, 9 стр. )
2 Анализ лизинговых операций на ООО "СибирьСтройИнвест" 30674444 ( Дипломная работа, 90 стр. )
2 Анализ финансовой деятельности ООО "Аргус" 7 3е5222 ( Курсовая работа, 36 стр. )
2 Оценка уровня и значимости операционного (производственного) левериджа 6452431ыы ( Контрольная работа, 17 стр. )
2. Алгоритм принятия управленческих решений и его составляющие ( Курсовая работа, 28 стр. )
2. Графики выплат для опционов 12к4131 ( Курсовая работа, 42 стр. )
2. Доклад. Управление внешней средой с позиции деятельности. Международное окружение. ( Реферат, 16 стр. )
2. Организационная структура фирмы 5674545 ( Контрольная работа, 27 стр. )
2. Роль коммуникационного процесса в организации и направления его совершенствования 6 2010-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
2. Роль коммуникационного процесса в организации и направления его совершенствования 6 ( Курсовая работа, 37 стр. )
2. Анализ эффективности поглощения предприятия на примере ОАО "Завод" и ОАО "Фирма" ........................................................................... ( Дипломная работа, 81 стр. )
2. 2. Анализ стилей управления ЗАО "Мобиком-Новосибирск" 35245242 ( Дипломная работа, 81 стр. )
2. Анализ внешней среды предприятия на примере ОАО "Сибакдембанк" 11 5744 ( Контрольная работа, 22 стр. )
2. Анализ набора и профориентации персонала в ООО "Автоснаб - Сервис" 1733аы ( Курсовая работа, 45 стр. )

Введение………………………………………………………………….……..…..3

1. Целенаправленность управленческих решений

1.1. Отличие управленческих решений от других видов решений…...…….....4

1.2. Понятие управленческого решения и сферы его применения……..……..7

1.3. Особенности задач разработки и принятия решения………………..…….9

1.4. Особенности задач управления средними предприятиями………..….…17

1.5. Принципы формализации процесса управления………………….…18

2. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

2.1. Постановка задачи……………………………………………….....….21

2.2.Формализация задачи методами теории игр………………………….....22

2.3.Решение задачи…………………………………………………….......23

Заключение………………………………………………………………………..32

Список использованной литературы……………………………………….33

Управленческое решение это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей.

Объект управленческого решения - система или операция.

Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение.

Для практического осуществления целенаправленного воздействия на объект управления принятое решение (в зависимости от уровня, на котором оно принято, сложности и времени действия) конкретизируется в виде соответствующей программы действий.

Программа включает перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей и необходимые средства, а также необходимые результаты и критерии их оценки.

Программа определяет место каждой производственной единицы в процессе достижения поставленных целей. При этом действия и ресурсы структурных подразделений согласованы и увязаны в пространстве и времени. Вместе с тем решение, как правило, носит директивный характер и становится как бы сигналом, импульсом, побуждающим производственные коллективы к действию.

Актуальность данной работы: В настоящее время принятию управленческих решений уделяется большое внимание. Существенным фактором при этом является определение цели принятия управленческих решений.

Предмет исследования - управленческие решения.

Объект исследования - целенаправленность принятия управленческих решений.

Цель работы - определить целенаправленность принятия управленческих решений.

Задачи работы:

- определить отличие управленческих решений от других видов решений;

- выявить понятие управленческого решения и сферы его применения;

- определить особенности задач разработки и принятия решения.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации

2. Арский Ю.М. Экологические проблемы: что происходит, кто виноват, что делать?: - М.: МНЭПУ, 2004.

3. Вейл П. Искусство менеджмента, М. Юрист, 2007.

4. Ильясов И.И. Система Эвристических приемов решения задач. -М.: РОУ 2006.

5. Смирнов Э.А. Разработка Управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2007

6. Справочник директора предприятия, М., 2006.

7. Эддоус М. И др. Методы принятия решений. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»