Этап 1. Фиксация существующего штатного расписания
Этап 2. Анализ недостатков организационной структуры предприятия
Этап 3. Разработка нового штатного расписания компании
Этап 4. Разработка пакета положений о структурных подразделениях
Этап 5. Создание пакета положений и должностных инструкций на рабочие места
Этап 6. Разграничение функций управления
Этап 7. Разработка и утверждение локальных нормативных актов
Этап 8. Аттестация и наем персонала
Этап 9. Постановка документооборота
Этап 10. Постановка управленческого учета
Этап 11. Ведение персонального материального учета
Этап 12. Разработка и внедрение прогрессивной системы оплаты труда
Этап 13. Воспитание корпоративного духа в организации
Этап 14. Привязка финансового планирования и управления компанией к конкретным рабочим местам
Список использованной литературы
|