Этап 1. Фиксация существующего штатного расписания

Этап 2. Анализ недостатков организационной структуры предприятия

Этап 3. Разработка нового штатного расписания компании

Этап 4. Разработка пакета положений о структурных подразделениях

Этап 5. Создание пакета положений и должностных инструкций на рабочие места

Этап 6. Разграничение функций управления

Этап 7. Разработка и утверждение локальных нормативных актов

Этап 8. Аттестация и наем персонала

Этап 9. Постановка документооборота

Этап 10. Постановка управленческого учета

Этап 11. Ведение персонального материального учета

Этап 12. Разработка и внедрение прогрессивной системы оплаты труда

Этап 13. Воспитание корпоративного духа в организации

Этап 14. Привязка финансового планирования и управления компанией к конкретным рабочим местам

Список использованной литературы

Для формирования новой организационной структуры предприятия возьмем конкретное предприятие с существующей структурой:

Организационная структура на предприятии "АТБ-Сервис" представлена на рисунке 1.

Рисунок 1. - Организационная структура предприятия "АТБ-Сервис"

Этап 1. Фиксация существующего штатного расписания

1.1 Получение утвержденного штатного расписания

На данном этапе мы наблюдаем текущее штатное расписание персонала: количество работников, время работы, выходные дни.

1.2 Кодировка рабочих мест

Для кодирования рабочих мест в компании следует применять позиционную систему кодирования. Каждый знак кода в такой системе имеет свой смысл, и поменять позиции кода местами нельзя, так как каждому классификационному признаку выделены определенные разряды. Структура кода может иметь такой вид:

XX. YY. ZZ ,

1. Абрамова Е. Система мотивации и увлеченные подчиненные //Директор-инфо.-2008.-№ 3.

2. Адаптивное управление фирмой / Кудин В.С., Лычагин М.В. и др. / Новосибирская Государственная академия экономики и управления. Новосибирск, 2005. 149 с.

3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы. 2006.-421с.

4. Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справочно-методическое пособие. Иркутск: Изд-во Иркутскоого ун-та, 2004. 219 с.

5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учебное пособие. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 2008.-298с.

6. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. - 2009. - №1. - С. 101-106.

7. Крутик А.Б. Маркушевич О.Г. Механизм управления предприятием в условиях свободной экономики.-М.,2005.

8. Менеджмент/Автор-составитель Г. Б. Казначевская - Ростов н/Д: "Феникс", 2005.

Примечаний нет.