книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Характеристика принципов менеджмента ( Реферат, 13 стр. )
Характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации. Современное состояние проблемы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика производственного предприятия ЗАО "Химпласт". 3 3543 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Характеристика производства как объекта управления ( Реферат, 14 стр. )
Характеристика производства и организационная структура ПСК "Сибирь" ( Контрольная работа, 21 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОТДЕЛЕНИИ СБЕРБАНКА РФ. 7 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Характеристика разновидностей строительных потоков, технологическая увязка при строительстве ВОЛС, определение коэффициента плотности и определение временных параметров объектного потока, построение линейного графика, Работы бригады и циклограмма 343223 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика распределения функций управления по уровнях и звеньям аппарата управления ЗАО «Техстройсервис» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Характеристика рекламного агентства ООО "Солнечный город" как системы ( Курсовая работа, 46 стр. )
Характеристика рекламного агентства ООО "Солнечный город" как системы 2007-46 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Характеристика системи стратегічного управління, основні підсистеми (Украина) ( Контрольная работа, 19 стр. )
Характеристика системы контроля ООО "ФБН" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Характеристика содержание управленческого и финансового анализа ( Контрольная работа, 20 стр. )
Характеристика средств, используемых для автоматизации процессов на предприятии. Достоинства, недостатки и перспективы развития ИС предприятия (доработка) ( Контрольная работа, 25 стр. )
Характеристика стилей руководства е35422 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика структуры управления ОАО "БМЗ" 7900- ( Контрольная работа, 13 стр. )
Характеристика структурной конфигурации на примере предприятия ООО «Велар» ( Курсовая работа, 35 стр. )
Характеристика типовой структуры гостиницы. ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика торговых помещений. Современный интерьер залов ресторанов, кафе, баров. Взаимосвязь залов, производственных и подсобных помещений ( Контрольная работа, 22 стр. )
Характеристика торгового предприятия «Фирма Торит», формирование ее инновационной цели ( Курсовая работа, 34 стр. )
характеристика торгового предприятия ( Дипломная работа, 11 стр. )
Характеристика труда руководителей ( Курсовая работа, 29 стр. )
Характеристика управляемой подсистемы по современному производственному предприятию ЗАО СОК "Вестфалика" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика факторов внешней и внутренней среды на примере предприятия ОАО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод" 2 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Характеристика факторов внешней и внутренней среды на примере предприятия ОАО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод" ( Дипломная работа, 79 стр. )

1. Функції та напрями роботи служб управління персоналом. Ресурсне забезпечення служб персоналу 3

1.1. Роль служби управління персоналом 3

1.2. Завдання і напрями роботи служб управління персоналом 5

1.3. Ресурсне забезпечення служб персоналу 10

Практичне завдання 18

Література 20

Ефективність системи управління персоналом істотно впливає на життєстійкість організацій, оскільки сприяє розвитку найціннішого корпоративного ресурсу - людського. Успіх в цій області не можна забезпечити лише за допомогою виділення значних фінансових коштів, необхідна комплексна стратегія розвитку людських ресурсів. Для того, щоб стати дійсно ефективною, подібна стратегія повинна бути тісно пов'язана із загальнокорпоративними планами розвитку бізнесу, оскільки тільки в цьому випадку можна забезпечити відповідність кваліфікації співробітників цілям компанії. Співробітники служб управління персоналом повинні брати активну участь в розробці всіх ключових рішень в організаціях.

Наприклад, в багатьох західних компаніях служба управління персоналом координує стратегію підвищення кваліфікації виконавців, реалізовувану на рівні автономних відділень, і здійснює відбір кандидатів на вищі управлінські посади в корпорації. Завдяки успішній інтеграції загальнокорпоративної стратегії розвитку і стратегії управління персоналом компанії формують новий організаційний клімат, орієнтований на надання послуг і взаємну підтримку в групах.

Стратегічне управління людськими ресурсами припускає активні дії фахівців з управління персоналом в трьох основних напрямах.

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: 1996

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: 1994

3. Качалина Л.Н. Научная организация управленческого труда - оргпроектирование. - М.: Экономика, 1973.

4. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. - М.: Молодая гвардия, 1989.

5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992

6.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева и др. - М.: ИНФРА - М.: 1998

7.Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М.: 1992

8.Шегда А.В. Основы менеджера: Учебное пособие. - К.: 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»