Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 15 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Требования к профессиональному и культурному уровню менеджера, принимающего управленческие решения 4
2. Основные управленческие функции в организации 8
Заключение 14
Список литературы 15
|
Введение
|
Принятие управленческих решений является важной частью любой управленческой деятельности. Принятие решений - это "центр", вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к появлению этого продукта.
Принятие решений представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации.
В управлении организацией принятие решений осуществляется менеджерами различных уровней и носит достаточно формализованный характер, так как решение касается не только одной личности, а чаще всего оно относится к подразделению или к организации в целом.
|
Список литературы
|
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1998.
2. Глущенко В.В. Разработка управленческого решения. - М.: Инфра- М, 2000.
3. Литван Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Филинъ, 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|