![](pic/pageID.gif) |
Управленческие отношения. Содержание и механизм управленческой деятельности ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие проблемы, их понятие, индикаторы, характер и диагностика ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие проблемы и причины их возникновения 4 ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие проблемы предприятия ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие революции: предпосылки и характер ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения. Вар. 6 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и их роль. Классификация решений ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и предъявляемые к ним требования ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения (задания) ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и их эффективность на примере Департамента организации управления областной администрации Московской области ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и эффективность управления ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и информационное обеспечение менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ5 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения 2007-58 ( Контрольная работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и эффективность управления57 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения - классификация, технология принятия иреализация ( Реферат, 23 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 22 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
10. Функция планирования: понятия и виды. Сущность и содержание стратегического планирования. Как осуществляется функция планирования в вашей организации 3
20. Управленческие решения: сущность, классификация. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Проанализируйте выполнение требований к управленческим решениям в Вашей организации 8
24. Конфликты: понятие, виды, причины возникновения. Методы управления конфликтами, их характеристика. Охарактеризуйте виды конфликтов и методы их решения в Вашей организации 13
35. В торговой организации выявлены нарушения Правил внутреннего трудового распорядка и Правил торговли. Какие методы управления необходимо использовать в данной ситуации для устранения выявленных нарушений? Дайте развернутый обоснованный ответ 20
Список литературы 23
|
Введение
|
Планирование, представляя собой сложную и всеобъемлющую форму общественной деятельности, выполняет и такую наиболее значимую функцию, как функция управления. На основе планов, разработанных хозяйствующим субъектом, в дальнейшем реализуются другие функции управления: организация работ, стимулирование (мотивация) задействованного для их выполнения персонала, контроль и анализ результатов и их оценка с точки зрения достижения плановых показателей.
Планирование использует как общенаучные и специфические методы, характерные для других областей знания, так и методы, связанные с особенностями изучаемых планированием явлений (балансовый, нормативный, программно-целевой и др.).
Метод диалектического и исторического материализма как общий метод познания экономических процессов, разработанный основоположниками марксизма, вобрал в себя все лучшие достижения выдающихся мыслителей прошлого. В практике планирования он приобретает особое значение при формулировании стратегических целей и постановке практических задач, соответствующих конкретным историч
|
Список литературы
|
1. Бородкин Ф. М. Коряк Н. М. Внимание: конфликт М.: ИНФРА, 2002.-456с.
2. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Гардарика, 1995. - 416 с.
3. Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды. Соционика и социоанализ для руководителей. - Новосибирск, РИПЭЛ, 2000. -192 с.
4. Конфликт со знаком "плюс" // Бизнес. 2003. - №3,4. -152 с.
5. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. - 312 с.
6. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело- 2000.-469с.
7. Мескон М.Х. Основы менеджмента.: Пер. с англ. - М.: Дело, 1997. - 704 с.
8. Скотт Дж. Сила ума. Способы разрешения конфликтов. Спб.: Феникс, 2002 - 438с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|