книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Функции менеджмента45 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Функции менеджмента5 ( Курсовая работа, 55 стр. )
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль.56 ( Реферат, 18 стр. )
Функции менеджмента:планирование, организация, мотивация и контроль54 ( Реферат, 18 стр. )
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль 5 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль ( Реферат, 20 стр. )
Функции менеджмента: понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика. Полномочия и ответственность. Концепция делегирования полномочий. Виды полномочий, их характеристика ( Контрольная работа, 29 стр. )
ФУНКЦИИ ОПТОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ РОЛЬ В ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ ТОРГОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ И УКРЕПЛЕНИИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ 8565 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Функции организации и их разработка на предприятии ( Реферат, 22 стр. )
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента ( Реферат, 14 стр. )
Функции организационной культуры и эффективность менеджмента 2004-15 ( Реферат, 15 стр. )
Функции планирования в управлении. Пределы планирования ( Контрольная работа, 8 стр. )
Функции планирования ( Реферат, 16 стр. )
Функции предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. )
Функции риска, их проявление на современном этапе развития российской экономики ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции руководителя и подчиненных ( Курсовая работа, 50 стр. )
Функции систем управления ( Реферат, 26 стр. )
Функции системы управления персоналом ( Контрольная работа, 6 стр. )
Функции современного менеджмента ( Контрольная работа, 26 стр. )
Функции современной организации в различных управленческих концепциях ( Курсовая работа, 28 стр. )
Функции современной организации в различных управленческих концепциях. ( Курсовая работа, 28 стр. )
Функции спортивного менеджера ( Контрольная работа, 11 стр. )
Функции управления ( Реферат, 17 стр. )
Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности ( Контрольная работа, 24 стр. )
Функции управления в организации ( Контрольная работа, 18 стр. )

1. Характеристика этапов коммуникационного процесса по упрощенной схеме

2. Препятствия, возникающие на пути межличностного обмена информацией, обмена информацией в организации.

3. Причины равнодушного отношения сотрудников к своим обязанностям.

Коммуникационный процесс - это обмен информацией между двумя или более людьми .

Основная цель коммуникационного процесса - обеспечение понимания информации, являющейся предметом общения, т.е. сообщения.

В процессе обмена информацией можно выделить четыре базовых элемента (Рис. 1): 1. Отправитель, лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее. 2. Сообщение, собственно информация, закодированная с помощью символов. 3. Канал, средство передачи информации. 4. Получатель, лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее.

При обмене информацией отправитель и получатель проходят несколько взаимосвязанных этапов:

1. Зарождение идеи.

2. Кодирование и выбор канала.

3. Передача.

4. Декодирование.

Задача данных этапов - составить сообщение и использовать канал для его передачи таким образом, чтобы обе стороны поняли и разделили исходную идею. Проблема в том, что каждый этап является одновременно точкой, в которой смысл может быть искажен или полностью утрачен.

Хотя весь процесс коммуникаций часто завершается за несколько секунд, что затрудняет выделение его этапов, коротко проанализируем эти этапы, чтобы показать, какие проблемы могут возникнуть в разных точках.

1. Зарождение идеи.

Обмен информацией начинается с формулирования идеи или отбора информации. Отправитель решает, какую значимую идею или сообщение следует сделать предметом обмена. Многие попытки обмена информацией обрываются на этом первом этапе, поскольку отправитель не затрачивает достаточного времени на обдумывание идеи. На этом этапе необходимо осознать, какие идеи предназначены к передаче до того, как вы отправляете сообщение, а также оценить адекватность и уместность ваших идей с учетом конкретной ситуации и цели коммуникаций.

1. Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. - С.-Пб., 1995. С. 65

2. Душин И, Ложкин Б. Выборы: технологии избирательных кампаний. Харьков 1998. С.75

3. М. Мескон М. Альберт А. Худоури Основы менеджмента. М: "Дело" 1990г.

4. Потебня А.А. Слово и миф М: "Правда" 1989 С. 25.

5. Хекхаузен Х. "Мотив и мотивация: восемь основных проблем" (Х. Хекхаузен Мотивация и деятельность. Т. 1. М.,"Педагогика" 1986. С. 33-48.)

6. Шепель В.М. Имиджелогия: секреты личного обаяния. М.: изд-во "Культура и спорт" 1997

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»