книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

1.Сущность и классификация инноваций……………………………………...3

2.Значение инновационной деятельности………………………………………9

3. Содержание и принципы инновационного менеджмента………………….12

Задание…………………………………………………………...........................17

Практическое задание

Определить, что из перечисленного ниже относится к инновацион¬ной деятельности, а что – к интеллектуальному продукту:

а) создание и использование интеллектуального продукта;

б) продукты культуры;

в) продукция информации (программные продукты, радио- и теле¬программы);

г) научно-техническая продукция (открытия, гипотезы, концепции, модели и т.д.);

д) доведение оригинальных идей до реализации на рынке в виде го¬тового товара;

е) производство новой продукции на предприятии.

Библиографический список…………………………………………………….18

Развитие инновационной деятельности предприятий в Рос¬сии чрезвычайно осложнено неприспособленностью прежней системы управления инновациями к новым условиям хозяй¬ствования.

Широкомасштабная реструктуризация собственности, ре¬организация производства, конверсия оборонной промышлен¬ности ставят проблемы выживания предприятий и их эконо¬мического роста.

Инновационная политика предприятий должна быть на¬правлена на увеличение производства принципиально новых видов продукции и технологий, расширение сбыта отечествен¬ных товаров, а это требует формирования и развития иннова¬ционного предпринимательства.

В связи с инновациями различают две модели предприни¬мательства: классическую и инновационную.

Классическая модель — это предпринимательство тра¬диционное, репродуктивное, рутинное. Предприниматель в рамках такой модели приводит в действие внутренние ре¬зервы предприятия для увеличения прибыли, повышения рентабельности. Успех предпринимательства по этой моде¬ли часто увязывают с субсидированием, протекционизмом со стороны федерального правительства и региональных органов власти.

Вторая модель представляется инновационным (продуктив¬ным) предпринимательством. При этом предполагается по¬иск таких путей развития предприятия, в основу которых по¬ложены инновации или новшества, доведенные до стадии ко¬нечного использования.

1.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.

2.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 2003.

3.Санто Б. Инновация как средство экономического развития. - М.: Прогресс,

2004.

4. Кирина Л. В., Кузнецова С. А. Стратегия инновационной деятельности

предприятия // Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка / под ред. В. В. Титова, В. Д. Марковой. - Новосибирск, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»