1.Сущность и классификация инноваций……………………………………...3

2.Значение инновационной деятельности………………………………………9

3. Содержание и принципы инновационного менеджмента………………….12

Задание…………………………………………………………...........................17

Практическое задание

Определить, что из перечисленного ниже относится к инновацион¬ной деятельности, а что – к интеллектуальному продукту:

а) создание и использование интеллектуального продукта;

б) продукты культуры;

в) продукция информации (программные продукты, радио- и теле¬программы);

г) научно-техническая продукция (открытия, гипотезы, концепции, модели и т.д.);

д) доведение оригинальных идей до реализации на рынке в виде го¬тового товара;

е) производство новой продукции на предприятии.

Библиографический список…………………………………………………….18

Развитие инновационной деятельности предприятий в Рос¬сии чрезвычайно осложнено неприспособленностью прежней системы управления инновациями к новым условиям хозяй¬ствования.

Широкомасштабная реструктуризация собственности, ре¬организация производства, конверсия оборонной промышлен¬ности ставят проблемы выживания предприятий и их эконо¬мического роста.

Инновационная политика предприятий должна быть на¬правлена на увеличение производства принципиально новых видов продукции и технологий, расширение сбыта отечествен¬ных товаров, а это требует формирования и развития иннова¬ционного предпринимательства.

В связи с инновациями различают две модели предприни¬мательства: классическую и инновационную.

Классическая модель — это предпринимательство тра¬диционное, репродуктивное, рутинное. Предприниматель в рамках такой модели приводит в действие внутренние ре¬зервы предприятия для увеличения прибыли, повышения рентабельности. Успех предпринимательства по этой моде¬ли часто увязывают с субсидированием, протекционизмом со стороны федерального правительства и региональных органов власти.

Вторая модель представляется инновационным (продуктив¬ным) предпринимательством. При этом предполагается по¬иск таких путей развития предприятия, в основу которых по¬ложены инновации или новшества, доведенные до стадии ко¬нечного использования.

1.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.

2.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 2003.

3.Санто Б. Инновация как средство экономического развития. - М.: Прогресс,

2004.

4. Кирина Л. В., Кузнецова С. А. Стратегия инновационной деятельности

предприятия // Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка / под ред. В. В. Титова, В. Д. Марковой. - Новосибирск, 2006.

Примечаний нет.