План

1. Инновационный процесс и инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении. 2

2. Инвестиционный процесс и методы оценки инвестиционных проектов в антикризисном управлении. 3

3. Задача. 13

Библиографический список 14

В современных условиях развитие промышленных предприятий и реформирование экономики связаны с переходом на инновационный путь развития.

Одним из важнейших средств решения этой задачи является интеграция инноваций, инвестиций и производства с целью формирования единой целостной инновационно-производственной системы, которая должна обеспечивать реализацию инновационных проектов и довести их до реализации новой продукции и услуг способом сокращения инновационного лага на всех этапах жизненного цикла новой продукции (новации - инновации - наука - инвестиции - производство - маркетинг - потребитель).

Значительную роль в развитии промышленных предприятий играет не только производственный менеджмент как организация процесса производства с целью сокращения издержек и повышения качества производимой продукции, но и инновационный менеджмент, обеспечивающий инновационный тип развития промышленных предприятий, которые должны работать в новой экономике РФ. В современной теории и практике управления многие проблемы, связанные с использованием инновационного потенциала предприятий недостаточно проработаны.

Так как потенциал предприятия состоит из ряда самостоятельных системных категорий, которые взаимодействуя образуют синергетический эффект деятельности предприятия, на промышленных предприятиях необходимо формирование эффективной инвестиционно-производственной системы менеджмента, которая должна обеспечивать эффективность деятельности промышленных предприятий на основе повышения эффективности управления инновационным потенциалом. Это сложный и длительный процесс, который требует разработки теоретико-методических и научно-обоснованных положений на уровне промышленного предприятия.

Сегодня в условиях новой экономики только 30% инновационных проектов доходят до производства, поэтому проблема интеграции инновационного и производственного менеджмента - это проблема формирования и поиска рынка, интеграции науки и производства, интеграции производства, инноваций и инвестиций, а также развития науки и техники на промышленном предприятии с целью инновационного развития промышленных предприятий. Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования обусловлена объективной необходимостью разработки теоретических и методических положений обеспечения формирования и развития системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на основе интеграции инвестиций, инноваций и производства.

Инновация (от англ. innovation - изменение, обновление) представляет собой конечный, материализованный результат инновационной деятельности, полученный от вложения капитала в открытие, изобретение, новый метод удовлетворения общественных потребностей.

Существует два вида инноваций:

Централизованные инновации - это инновации, решение о внедрении которых принято на верхнем уровне управления компанией, т. е. ее руководством.

Децентрализованные инновации - это, напротив, те из них, которые разработаны и внедрены непосредственно в низовых подразделениях.

Под проектом понимается процесс целенаправленного изменение или создания новой технической или социально-экономической системы.

Инновационный проект - это проект, включающий комплекс работ по осуществлению инновационного процесса согласно его жизненному циклу с целью создания конкретной инновации.

Важным моментом инновационной деятельности является отбор инновационных проектов, которые характеризуются:

высокой неопределенностью получаемых результатов;

большой динамичностью инновационного процесса;

длительностью периода от исследований до получения инновационного товара и доведения его до потребителя;

высокой степенью риска достижения коммерческого успеха;

большими объемами инвестиций;

o высокой доходностью при достижении успеха;

o цикличностью развития инновационных процессов.

Библиографический список

1. О несостоятельности (банкротстве): Закон РФ // Российская газета. - 9 ноября. - 2002.

2. Алпатов А. Реструктуризация предприятий: Механизмы и организационные меры // Экономист. - 2000. - №3. - С. 26-32.

3. Антикризисное управление: учебник/ под ред. Э. М. Короткова. - М. : ИНФРА-М, 2000. - 432 с.

4. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / под ред. Г. П. Иванова. - М. : Закон и право, ЮНИТИ, 1995. - 320 с.

5. Антикризисное управление предприятиями и банками: учеб. пособие. - М. : Дело, 2001. - 840 с.

6. Антикризисный менеджмент / под ред. А. Г. Грязновой. - М. : ТАНДЕМ, 1999. - 368 с.

7. Валдайцев С. В. Антикризисное управление на основе инноваций: учеб. пособие. - СПб. : Санкт-Петербургский университет, 2001. - 232 с.

8. Грамотенко Т .А. и др. Банкротство предприятий: экономические аспекты. - М. : Приор, 1998. - 176 с.

9. Есипов В. , Маховикова Г. , Терехова В. Оценка бизнеса. - СПб. : Питер, 2001. - 416 с.

10. Защита должника при несостоятельности (банкротстве) в Великобритании, США, Германии, Франции и России ( сравнительный анализ) // Вестник Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации - 2000. - №9. - С. 114-124.

11. Ковалев А. П. Диагностика банкротства. - М. : АО "Финстатинформ", 1995. - 96 с.

12. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М. : Финансы и статистика, 1995. - 432 с.

13. Крутик А. Б. , Муравьев А. И. Антикризисный менеджмент. Превентивные методы управления. - СПб. : Питер, 2001. - 432 с.

14. Крюков А. Ф. , Егорычев И. Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - № 2. - С. 91-98.

15. Оценка объектов недвижимости: теоретические и практические аспекты / под ред. В. В. Григорьева. - М. : ИНФРА-М, 1997. - 320 с.

16. Подъяблонская Л. , Поздняков К. О совершенствовании критериев неплатежеспособности отечественных промышленных предприятий // Аудитор. - 2000. - № 4. - C. 44 - 51.

17. Признаки банкротства в Великобритании, США, Германии, Франции и России (сравнительный анализ) // Вестник Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации. - 2000. - № 8. - С. 101-111.

18. Справочник кризисного управляющего. - М. : ТАНДЕМ, 1998. - 432 с.

19. Теория и практика антикризисного управления: учебник для вузов / Г. З. Базаров, С. Г. Беляев, А. П. Белых и др.; под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. - М. : Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

20. Фомин Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 349 с.

Примечаний нет.