ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ 5

1.1. ПОНЯТИЕ МЕТОДА УПРАВЛЕНИЯ 5

1.2. ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ И КОММЕРЧЕСКИЙ РАСЧЕТ 6

1.3. ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 9

1.4. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 13

2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30

Наука управления имеет в своей основе систему основных способов воздействия на объекты управления, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением. Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению организационных структур управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы управления - его методы.

На сегодняшний день не существует никаких универсальных приемов или твердых принципов, которые бы делали управление эффективным. Существуют, однако подходы, которые помогают руководителям повысить вероятность эффективного достижения целей организации. Каждый из основных подходов внес заметный вклад в наше понимание управления и организации и построения организационных структур управления. Мир становится ареной быстрых перемен. К настоящему времени известны четыре важнейших подхода, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления.

Подход с позиций выделения различных школ в управлении заключает в себе фактически четыре разных подхода. Здесь управление рассматривается с четырех различных точек зрения. Процессный подход - рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций. В системном подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Поскольку существует такое обилие факторов, как в самой организации, так и в окружающей среде, не существует единого "лучшего" способа управлять организацией. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации.

Цель данной работы - изучить методы управления в менеджменте.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1. в теоретической части рассмотреть экономические методы управления;

2.в практической части построить организационную структуру управления.

1. Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент.- М.: ОМЕГА-Л, 2004.

2. Виханский О.С., Наумов О.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: ЮНИТИ, 2003.

3. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия высшее образование". - Ростов н/Д, 2004. - 352с.

4. Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли. Организации: поведение, структура, процессы. - М.: Инфра - М, 2003. - с. 314.

5. Доблаев В.Л. Теория организации. - М.: Дело, 2004.

6. Друкер П. Ф. Менеджмент. - М.: Вильямс, 2003.

7. Иванченко А.Л. Основы менеджмента. Конспект лекций. - Томск: ТРТУ, 2003. - с.96.

8. Игнатьева А.В., Максимцов М.М Исследование систем управления. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

9. Менеджмент организации. Учебное пособие / Румянцева З. П., Соломатин Н. А., Акбердин Р.З. и др. - М.: Инфра - М, 2005. - с. 240.

10. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 2003.

11. Радченко Я.В. Теория организации. - М.: ГАУ, 2003.

12. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. М.: Экзамен, 2003.

13. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации. - М.: ИНФРА-М, 2003.

14. Смирнов Э.А. Основы теории организации. - М.: Аудит, 2004.

Примечаний нет.